麦德龙：物美价廉六大诀窍（三）

 1、坚持统一的低成本经营模式。

麦德龙各分店的运作管理，从部门设置、外观装潢到营运规则都制定了严格的统一标准。这样做主要是为了使顾客易于识别，同时也是为了管理有效和简便，便于运作，降低管理成本。麦德龙商场为了保持统一的视觉形象，均为一层结构，深蓝色马赛克外墙装饰；140米×90米的营业面积，约1万平方米，连同一个宽大的停车场共4.6万平方米。停车场全部免费。为了在下雨天方便开汽车来进货的专业客户自助运输，建筑了一个与商场相连的雨篷。商场内部配置了8米高的工业货架，仓储一体，装饰简单，各种商品的陈列位置各商场均一样，是按照标准化原则“克隆”出一个个商场。而且工作流程中的订货、采购、收货、销售都必须遵守企业规定的标准流程。仓储商店的特点就是商场内不进行非必要性的装饰，从而降低了投资成本。整个店铺的设计，不豪华但很有效率，作为仓储式的配销中心，麦德龙采用的是门店和仓储合一的方式，不但节省了店面投入成本，而且能够从时间上做到快速补货。而且，其工业大货架将销售和存货合为一体的设施，使空间上的垂直补货成为可能，适合麦德龙这种大量销售、物流速度快的商业模式，有助于麦德龙实现低成本高效运作。