任天堂：创新九策

任天堂是日本一家游戏机公司，引领游戏业界潮流的电玩巨子，资产总额超过一万亿日元的世界著名娱乐消费品企业。作为世界著名的游戏内容及设备制造商，任天堂的“红白机”曾经是一个创意经济的神话，创造过每位员工一年为公司净盈利150万美元的奇迹。任天堂依靠“创造和品质”战略，在激烈市场竞争中几经风暴袭击，在沉浮的搏击中表现出深厚的企业核心竞争力。在索尼、微软等强大竞争对手的“围剿”下，已经将家用游戏机“GAMECUBE”全套生产在中国完成，目的是通过大幅度生产转移，削减成本。多年来，任天堂始终保持着旺盛的创造力，在游戏软件开发上，一直在美国市场上领先。在世界品牌实验室（World Brand Lab）2004年编制的《世界最具影响力的100个品牌》中名列第48位。任天堂的发展历史证明了山内溥坚持的观点；“创造和品质是保证游戏厂商赖以昌盛不衰的关键。” 
    “任天堂”的日文原意是取自中国的成语“谋事在人，成事在天”。这家百年老店的成败兴衰的历史确实印证了这句富有哲理的话。创新是任天堂生存、发展的内在要求和基本形式，也是一个其不断适应环境、实现自我超越的必然过程。对于引领游戏业界潮流的电玩巨子，创新的意义、地位和作用较之其他企业更为重要。正如有“商界教皇”之称的美国管理学家T•波得斯在他的力作《管理的革命》一书中也告诉人们：“你要想永远独领风骚，那你只有不断创新、不断推翻旧的东西”，并提醒管理者：“无论你建造了什么，你最好过一段时间就摧毁它！”。