给全国优秀县委书记小强哥的信《诸暨的前程还在城南》
（2015年12月1日）
面对国内经济转型方向不明，产业升级措施无方，经济下行压力不止的焦虑大势，谁能在此战略隘口上结合国家宏观战略，属地人文特点和产业发展要素创新战略思维，从而因势利导地化“腐朽” 为神奇，谁就能成为“十三五”中国经济的领创儿，谁就是诸暨人民的大救星。
首先，从当前诸暨的现实环境来看，城西的住宅地产和城南商业地产的过度开发，已经耗尽了诸暨人民十几年的财政收入，且短期内无法看到收益前景，这是百万诸暨人民最为揪心的头等大事，如果不是逸乐城文化生活综合体在哪里一枝独秀地唱明诸暨经济的新亮点，真可谓千军覆没也毫不夸张。
其次，尽管国家“十三五”发展规划已出，但目标清晰而战略措施却含混不清，尽管“双创”方针铺天盖地，但如火如荼的创振局面依然尚未形成。归根结底的原因，在于国家并未从经济社会科学发展的国家战略高度上有所革命性地突破。
比如，中国迄今为止仍未找到国家---企业---市场三者之间可持续发展的科学要义和创展良方；中国一窝蜂式的园区地产和商业大盘已经走到了尽头，才在无奈中想起了要消化地产库存；中国产能过剩到了大劈叉的生死局面后才想起“供应侧改革”，所有这些问题其实都源于中国人缺乏坚持科学的社会环境和依法办事的人文氛围。因为，当局始终没能认清一国经济社会发展的系统科学性，发展战略的哲学思辨性，官产学研的逻辑关联性，以及持之以恒的政策保障力，归根结底一句话，那就是没文化 真可怕！
其实，早在5年前，诸暨人民就给国家---企业---市场科学发展贡献出了领创中国的大良方，这就是太子龙控股集团和人民出版社合作出版发行的《国家品牌生产力》之核心要义---文化立企 品牌立国，核心意思非常明确，那就是“用文化来创振企业，用品牌来富强国家”，而决不是依靠庸俗经济学家竭泽而渔的廉价劳动力和所谓的“比较优势”。
今天，是历史再一次把诸暨人民摆渡到了时代的浪头。因为，再留恋过去大拆大建的“辉煌发展”已往事不堪，再回首35年前的贫穷与饥饿诸暨人民肯定谈虎色变。所以，现在诸暨人民唯一的出路就在于如何抓住国家战略发展大号召和属地人文特性，创展性地迈入一片全新的发展蓝海，这就是太子龙集团又一次引领中国科学发展的惊天大发现-----国家文化大观园。
所谓国家文化大观园，简单地讲，就是创建具有属地特色的，可持续发展的文化—经济转型孵化地。系统地讲，就是科学梳理出一国或区域的人文个性，思维习惯，地理交通，环境气候，产业优势等发展要素，进而通过人文科学体系化，内在逻辑关联化，文化产业转换化，发展要素集约化来全面推进一国或区域经济社会可持续化发展的孵化园。它与传统的园区地产不同在于：国家文化大观园是以文化来推动经济社会全面发展的革命性举措，而不是园区地产“企业家属院”式的简单聚集。
比如，文化馆可以原汁原味地唱响属地文化特色与良好的生活习惯，图书馆可以体现属地的知识结构和思维境地，博物馆毫不犹豫地披露属地的历史渊源和时代节点，科技馆写实属地的科学技术水平，荣誉墙则全面彰显属地功勋人物和市民荣誉，蓝海图直接载明属地各时期发展目标和市民愿景等等。这样自然而然地就汇聚成了：
荣誉激发属地自尊---科学梳理属地文化---认清属地优劣要素---明确属地明日蓝图---擦亮核心竞争枪头----循环往复良性势头。
诸暨之所以有条件能成为中国首个国家文化大观园，根源于：
首先，建立以诸暨城南的国际商贸城为轴心，以逸乐城为爆点的“诸暨国家文化大观园”。把“现锅现灶”，产能过剩的越美轻纺城，越宁机电城，港龙建材和食品城全面，就地，真正地转型升级为全国第一个系统化，前瞻化，规模化，科学化的国家文化大观园。因为，诸暨城南板块无论是体量规模和档次格调，还是交通环境和人文优势都足以担当和胜任。
其次，如果有人说诸暨是小城市，根本担当不起“国家文化大观园”的战略重任，那么义乌国际小商品城是如何但当国际化产业分工的呢？这就好比是我们做饭，做少了就自己家人凑合着吃，做多了就让邻居来吃，让全村人来一起吃。也就是说，要把国家文化大观园做大成为全国人民都来吃的大饼，这就是思维改变出路，出路决定命运和前途。
最后，诸暨的“木头精神”是决定国家文化大观园战略使命担当的基石性保障。有30万再借50万不买房子先买车子，有好东西自己不吃先让客人往饱里吃，与其说这种果敢秉性和好面子习惯是虚荣心在作祟，还不如说这是诸暨人民自尊，自信，自强，自豪的品格体现；与其说诸暨人民是不会拐弯，冥顽不化的一根筋木头，还不如说这是诸暨人民宁折不屈，敢为天下先的大无畏果敢精神；与其说今日诸暨“鬼城困局”都是诸暨人贪大求多的好面子文化惹的祸，还不如说这是诸暨人民先人一步，高瞻远瞩的创展性探索。所以，建立诸暨城南板块以逸乐城为旗帜的国家文化大观园是天时，地利，人和都占全，下面就看小强哥您的了。