阿米巴成本控制理念


  我们这里主要阐述阿米巴成本控制理念——售价还原成本法。

 

  成本控制是管理会计的目标之一,将收入与市场价格挂钩。对于降低成本一般首先会考虑到生产、管理和销售等费用的降低,并以尽量低的价格进行原材料采购。然而即使把这些费用降到底线,有时仍然很难达到理想是成本控制水平。

 

  根据产品的生命周期理论:研发阶段已经至少决定了一个产品最终成本的80%,所以在生产和销售阶段至少有80%的成本是不可控的,而产品的设计研发阶段才应该是成本控制的源头。

 

  这种思路颠覆了以往只在产品的生产阶段考虑成本的控制思路,打开了全阶段成本管理的新纪元。特别是那些推崇作业成本法,可成本还是居高不下的企业,不妨想一想产品的研发设计阶段是否可以重新设计生产工艺,是否让工程师注意到产品性能完美的同时也注意成本的降低,减少一些对客户来说不必要却可以极大地降低成本的功能。

 

  正是因为这些还原成本的思路,成就了稻盛和夫在30年内创立了业务完全不同的两家世界500强企业。

 

中国式阿米巴实施指南《总裁训练营》 2016年1月15日——17日 广州