在业务取向方面，联想提出并遵循“三大原则”。 联想业务取向“三原则”值得借鉴。

第一，要有客户需求，特别是有益于满足客户深层次的应用需求

只有满足客户需求，企业才有存在的价值。因此，首先要挖掘、甚至要深度挖掘客户的需求，才能更好地为客户创造价值。那么，这需要我们去调研、去换位思考、甚至去预测，只有这样，才能真正引领市场。

第二，要有大规模盈利潜力

如果目标市场的盈利空间太小，那么，会阻碍企业的发展。因此，企业应该杜绝理想主义，多一些实用主义，提高盈利能力。事实上，为股东赚取利润，这也是企业家肩负的重要使命之一。

第三，要与现有业务有协同效应，能够相互借势

这实际上是多元化的一个重要原则。多元化如果不能产生协同效应，如果不能相互借势，最后的结果就是各自为政，资源无法得到整合继而使用效率不高。我们很多企业盲目多元化而陷入战略大败局，就是因为多元化的业务是一盘散沙。

（龙吟山论道，颜伦琴，2015-02-15）