SAP公司:知识资本运营六术(一)


 

 

   SAP公司:知识资本运营六术(一)

 

 1、知识资本推动的技术创新成果

 

SAP 公司创业初期推出了RF系统,后被命名为R/1。这是一种自动化财务会计以及交易处理程序。当时计算机数据处理全部采用周期性的“批处理”,SAP公司却实现了数据的“实时处理”,创新研发成功了第一套标准软件。1979年,SAP公司推出了用于大型机的R/2系统,使得ERP产品可以在全球应用。SAP公司开始的梦想是创造出套装标准化软件占领市场,因而没有急于大量增加服务对象,而是专心地利用每个项目,逐步完善企业所需的各种管理模块,继而研发出高度集成的标准软件。当其他软件公司开发生产制造和人事管理软件时,SAP公司技高一筹,把有关公司运作的各部分应用软件联系起来,推出一体化产品。此外,SAP公司的软件覆盖了多种语言、货币和法规制度,对跨国公司尤其具有吸引力。从这时起,原本没什么名气的SAP公司产品开始进入大型企业,并逐步成为这些企业赖以运作的支撑系统。1992年,SAP公司推出R/3。R/3是SAP革命性的产品,它抓到了市场先机,迎合了企业应用从大型机时代转向客户机/服务器时代,创造了SAP发展进程中最为辉煌的一幕,使得SAP从一家小公司真正成为这个行业的领导者。90年代初兴起的客户机/服务器革命给SAP带来了巨大商机。这种新的计算模式采用较廉价的服务器向PC传送信息,使企业数据得到解放,可以用新的模式进行分割组合。SAP认准这一机会,迅速使自己的软件适应了客户机/服务器环境。从那时候开始,R/3的一些竞争对手也开始寻求SAP解决方案的帮助。1996年,SAP公司又推出了最新版R/3系统,这一系统提供了全球第一套全面的、具有互联网商务应用功能的软件。SAP软件受到了广泛的欢迎,但世界上仍然有一半的企业在使用互不兼容的软件,这些不兼容软件每年要耗费大量的更新和维护开支,迫在眉睫的“2000年问题”和欧洲统一货币问题更令这些企业面临重重困难,从而加速管理系统的更新和改造。由于企业应用软件的战略作用越来越强,因而R/3这样的产品已经逐渐成为企业运作的重要支撑力量。SAP公司不遗余力地加强自己的领先地位,并力争R/3成为企业应用软件的标准。1999年,SAP公司推出mySAP.com协同商务解决方案,这使得SAP公司在电子商务潮流中能够积极跟上,形成优势。

SAP公司为21个行业提供融合了各行业最佳业务实践的行业解决方案,这些行业包括航空与国防、金融服务、保险、汽车、化工、电信、电力、钢铁冶金、石油与天然气、煤矿、工程与建筑、医疗卫生、高等教育、高科技、媒体、医药、公用事业、零售业、消费品、交通运输及公共设施等。SAP公司在每个行业都有行业解决方案图,充分展示各行业特殊业务处理要求,并将其绘制入SAP解决方案和合作伙伴补充方案中,完成包括基于网络的端到端的业务流程。人们可以毫不费力地管理库存、供货、定单、帐目、生产率等各个方面,这在以前是无法想像的。SAP的软件使真正的跨国管理得以实现,还使企业提高了效率,降低了成本。