40多年前的一天，一个12岁的小男孩拿起小镇居民的黄页本翻到一个人的电话，毫不犹豫的打了过去。​

小男孩问：“是惠普公司的休利特先生吗？”​

对方回答：“是的。”​

“我叫斯蒂夫，我需要一些电子零件做学校布置的一个项目，你能给我吗？”

“可以。”​

两人在电话里聊了20分钟，第二天，小男孩的父亲载着他去对方的公司拿到了零件，而且还意外获得了一份暑期实习的工作。​

那个小男孩是乔布斯，当时12岁；那个给小男孩零件的人是惠普公司的创始人比尔·休利特（Bill Hewlett），当时54岁。​

40多年后，当乔布斯到了休利特的岁数，他对给自己写传记的沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson）说：“我过去所有的努力就是为了建立一家像惠普一样同时具有创造力并基业长青的公司。”​

从乔布斯的少年到青年时代，惠普都是硅谷最伟大的公司。此后几年，乔布斯又断断续续在惠普实习了很长时间，相信少年乔布斯从这段经历里收益良多，而他对惠普的推崇正是起源于此。值得一提的是，苹果的另一位创始人沃兹尼亚克曾经是惠普的正式员工，他在那里从 21 岁工作到 26 岁，正是在惠普小小的工作间里，沃兹利用业余时间，依靠他在惠普收集的元器件，一个人组装出了世界上第一台个人电脑。在惠普，乔布斯和沃兹结下了深厚的友谊，并从那里孕育除了另外一家伟大的公司。​

曾经有人问过乔布斯：“你觉得硅谷最伟大的公司是谁”。乔布斯的反应是带着那人从他位于帕洛阿尔托市（Palo Alto）的家中出来，走了十几个街区，来到艾迪逊大街367号（367 Addison Avenue）的那个著名车库前面，一字一句念出地标牌匾上的字：“硅谷诞生地”。然后说：这就是硅谷最伟大的公司。正是在这个车库里，1939年，惠普的两位创始人开始了一段传奇旅程。​

其中，车库文化，惠普最宝贵的文化。在惠普之前，没有公司会把公司建在车库里，或者没有公司会以它为荣。但惠普却自豪于自己的车库文化，并把创始车库作为文物保护起来。深耕在车库文化之下的是一种工程师文化——有伟大的点子就必须实现它，而实现它你必须亲自动手。两位创始人都是工程师出身，在他们身上把工程师文化发挥到了极致。

2010年，乔布斯去世前夕，他接到了谷歌创始人佩奇的电话，说想来家里坐一坐，佩奇的家离乔布斯家只隔了三个街区。当时谷歌和苹果因为安卓和 iPhone 之争而处于战争边缘。乔布斯的第一反应是“去你妈的”，但后来转念一想“当我年轻的时候，硅谷的每个人都帮助过我，我要像比尔·休利特教导我一样教导佩奇。”于是，他把佩奇叫到病床前，告诉他如何专注于产品，以及如何寻找最优秀的员工。乔布斯后来对艾萨克森说：“我要用我剩余不多的时间帮助下一代的硅谷企业家们，我要让那些硅谷最伟大公司遗留的血统，在他们身上延续下去。”毫无疑问，硅谷最伟大的公司指的就是惠普，当年即使苹果和惠普互为竞争对手，但乔布斯仍然和休利特维持着师徒之谊，当乔布斯被赶出苹果，他做的第一件事情向自己的导师道歉：“对不起，我把事情搞砸了。”​

时过境迁，即使翩翩少年如乔布斯者也已经雨打风吹去。如今的硅谷巨头们都还很年轻。他们中可能有人已经打造了比惠普更加影响世界的公司，但是像惠普那样基业长青仍然任重道远。

最后，让我们重温惠普的“车库军规”。

1．相信你能改变世界；​

2．随时随地迅速完成工作，不要把工具锁起来；​

3．知道什么时候独立工作，什么时候分工协作；​

4．分享你的工具和点子，信赖你的同事；​

5．不要有公司政治，不要官僚；​

6．只有客户能决定你工作的好坏；​

7．激进的想法往往不是坏的想法；​

8．努力寻找解决问题的不同方法；​

9．每天做出一点成绩，没有成绩不要离开车库；​

10．相信团队的智慧可以做成任何事情；​

11．发明创造。

（龙吟山论道，颜伦琴，2015-03-24）