创维集团总裁杨东文说，将来智能家居控制全不应是手机，手机只是一种尝试，作为交互中心、播放中心、存储中心的电视，更应该成为智能家居的控制中心，更现实一点。另一位家电老总说，创维的真正意图是，我们真的要把用户、产品、数据的控制权交给手机，进而交给以BAT为代表的互联网企业吗？那么，家电业争夺智能控制权是否恰当？

笔者认为，要想谈这个问题是否恰当，关键是这些家电企业没有互联网思维，没有互联网品牌，仅仅是想用自己的热面孔贴人家的冷屁股。互联网大佬就是用“互联网+”来剥削家电企业等行业的控制权，问题是，国内还有很多地方政府鼓励企业进行“互联网+”，这是给互联网巨头投怀送抱，结果失去了自己的互联网品牌、互联网思维。由于是与互联网巨头合作，将来互联网巨头也许会把合作家电企业一脚踢开，或许进行降格处理。为什么会降格？因为别的合作伙伴的出价或报酬比家电企业大得多，那么，就这样被降格了。

很明显，家电企业如果要想真正的牢牢握住控制权不放，就不能加入“互联网+”这种模式，这是向互联网大佬投降的举动，既然你都愿意投降了，那么再谈智能家居控制权也成废话一句了。

所以，家电企业必须形成自己的互联网思维、互联网品牌、O2O独特模式，同时形成自己的智能家居控制权。笔者认为，既然智能灯泡、对讲机都能进行近距离控制，那么，为什么智能电视遥控器就不能进行监控智能家居、家庭监控二合一呢？

当家电业巨头在电视遥控器上夺得智能家居控制权后，进一步把千家万户的智能电视遥控器进一步联网，这是夺得智能家居控制权之一。

另外，把所有销售本企业的智能电视进行全部联网，可以跟踪每一台智能电视在同一个晚上主要看什么节目，可以精准营销广告，这是夺得开发大数据达到夺得智能控制权之二。

把所有的本企业智能电视进行联网后，看本家电企业提供的、拍摄的影视剧等节目，可以免费看。家电企业就可以借此进行营销本企业智能电视了。这是夺得智能家居控制权之三。

机智云总经理黄锡雄说：“包括智能家居在内，整个物联网行业，都需要一次‘去中心化’。每个智能硬件公司都需要建设自己的生态系统，然后是不同系统之间的互联。”，“机智云”是一个创业平台，定位于为每个硬件公司打造自有的生态系统。黄锡雄说：“即便再小的公司也有梦想。大家都想做闭环、做生态，我们需要把这些独立的生态打通，他们可以相互连接、或者去对接电商云。我们不做硬件、也不抢入口，不与两端的任何一方有竞争。行业需要一个第三方平台，作为智能硬件连接上互联网的第一站。”

对于黄锡雄的观点，笔者给予肯定。笔者早就预测将来的电商平台就是现在的大卖场，步入衰退。因为电商平台也没有带来产品竞争力、创新、利润率提高，只是在互联互通方面可以增加异地、远距离的看样品和下订单。可是电商平台需要快递中介进行运转，而现在以中酒网、酒仙网、1919网、红酒网等产品类电商平台已经开启去快递化，给联网的全国各大加盟连锁店带来成本上的降低，这一点是导致电商平台难以竞争的，这就是电商平台即将淘汰的关键原因之一。当然，一旦各地崛起区域综合电商网、行业电商网、全国产品电商网，如果复制去快递化，那么，就会大量瓜分电商综合平台的客户。如果是这样，那么家电企业现在进行“互联网+”，会受到很大的战略被动。

正是这种去快递化的各种网站兴起趋势，才是笔者赞同黄锡雄的依据，也是笔者建议家电业去电商平台化的依据。只有去电商平台化、去快递化，才是真正夺得智能家居控制权的起点。