近日，美国安利总裁、世界直销协会联盟主席德.狄维士接受中国媒体采访时，竟然把“互联网+”与O2O、大数据混为一谈了。实际上，国内一些媒体记者在报道时，一些官员在推广时，一些财经评论员在评论时，也把两者当成一个东西了，本文下面来逐一分析。

什么是“互联网+”？

笔者认为，“互联网+”并非专指网店，也指各种网上的信息，比如服务、新闻、视频等等。“互联网+”顾名思义就是说，互联网是个框，什么东西都能往里装。介绍、搜索、图片、影视剧、商品信息、婚介等，都可以进入，一般来讲指互联网没有的新项目，装进互联网才有意义、价值，如果是网店再装入，显得重复了，不稀奇。另外，互联网上的不能卖的产品摆上也有意义，比如网上卖车、卖房、放炮仗、扫墓、结婚仪式等等，才有意义。

当然，对于小微企业来讲，通过网络销售也是不错的选择方向之一。没有线下实体店与之配套的，就是“互联网+”。

什么是O2O？

笔者认为，传统的O2O就是线上开店，线下也开店。但是，现在的O2O不再是这种模式了，而是出现O2O联盟的新形式了。另外，线上线下合作未必就要出现线上商店的出现。这是商务电子化而非电子商务化。重点是实体店，网络上未必需要店铺，实际上，可以通过移动手机网来替代传统的“互联网+”，也可以不要网店，仅仅线下实体店也可以形成O2O模式。

实际上，企业建立网站不卖东西，只是介绍产品，通过实体店销售，也是O2O。一家企业网站征对更多的专卖连锁店、加盟店，这种互动也是O2O。许多企业产品网站上放在一起，但是，网下却是各顾各的产品，没有产品上的雷同，那么，这也是O2O模式。另外，把任意两种或以上的O2O捆绑在一起，也是O2O。

美国安利总裁为何混淆了“互联网+”与O2O?

安利总裁德.狄维士说：“安利要做的是‘商务电子化’，而非‘电子商务化’。”，这种偏重于线下销售借助网络促进销售的作法，应该就是O2O的玩法，与“互联网+”没有关系。

安利总裁还说：“我们希望实体店铺不再仅仅是一个进行交易、完成交易的场所，而更重要的是吸引人们来体验的一个场所。”很明显，这是重视线下实体体验，而非重视网店销售。

美国安利总裁为何混淆了“互联网+”与大数据？

他竟然把实体销售的客户数据当成“互联网+”了。如他说“我们如何更好的收集、分析现在所拥有的与客户、市场动态相关的数据？我们只有利用高科技的数据，才能更好的把这些数据利用起来，转化为我们可以分享的知识，并且以这些知识为基础来作出正确的决策，最后再进行实施，以更好的满足市场上的需求。所以‘互联网+’对我来说就是个高科技的更广泛应用。”。

综上所述，笔者认为，安利总裁不仅把“互联网+”与O2O混为一谈，而且把“互联网+”与大数据混为一谈了。实际上，大数据未必来自互联网，线下的大型消费实体如家乐福连锁大卖场的消费者数据，就是大数据。只要线下的连锁店打通信息一体化，也是大数据，如北京大悦城就是利用线下会员消费者的数据进行营销。实际上，国内一些媒体记者、专家、财经评论员、官员、编辑队伍中，类似美国安利总裁这种混淆一体化认识大有人在，不凡搜搜相关文章，就一目了然，研究水平孰高孰低是明摆着的。之所以混淆，是因为他们对大数据、云计算、互联网、O2O等缺少专业的研究，以至于出现张冠李戴的局面。