关于连城旅游发展的思考
国家首批4A级旅游区——福建连城冠豸山曾长期被誉为闽西旅游企业之龙头景区，声名远播、享誉八闽。
二零零八年在全国遭历“汶川地震、南方霜冻、全球金融危机”等百年一遇的大灾大难，特别是冠豸山主景区石门湖因大坝维护而导致游船停运十个月的困境下，当年景区营业额仍超越上年名列闽西旅游前茅而倍受业界关注。
连城的旅游资源品类齐全、得天独厚：“冠豸山、石门湖、竹安寨、九龙湖”等丹霞地貌景观独树一帜；“培田古村落、四堡雕版古书坊”等客家文化景观源远流长；“北团扛大粽、芷溪赏花灯、姑田游大龙、罗坊走古事、朋口入公太、新泉梨春牛”等民俗活动绚丽多姿、五彩缤纷、魅力无穷。
连城拥有“火车站、飞机场、高速公路”等立体交通网络，区位优势堪比世界自然与文化双遗产名录——福建武夷山景区。
然而，近二年来连城旅游的发展总体态势趋缓，明显落伍于 “永定土楼、古田会址”等景区效益，难免滋生一些负面影响。昔日闽西旅游“龙头”地位不在，值得深究，且耐人寻味。
那么，如何理顺体制、活化机制，构筑公共平台，创新发展商机，正确把握旅游资源与地方财政的关系，让富足的旅游产业承载着便捷顺畅的交通网络，转化为高效的信息化旅游市场份额竞争优势，从而推动县域旅游经济的持续高速增长，是连城旅游决策者需要解决的重要课题。
假设，连城独具特色的原生态自然与人文资源年均招徕超百万人次的商旅游客前来游览观光、休闲度假、温泉体验，那么“食、宿、行、游、购、娱”等旅游产业链中的价值动力源，势必创造极其可观的商品零售与服务效益，则城乡居民幸甚。
届时，农林牧渔副资源顺理成章地延伸为旅游产业重要的配置要素，诸如 “蔬果、花卉、茶叶、草药”“鸡、鸭、鱼、猪”等绿色种植业与养殖业将成为不同乡村的主导性农林产业，成为广大农民脱贫致富奔小康的源泉，则乡镇居民幸甚。
一业兴带动百业旺，由于旅游属劳动密集型产业，其“景区游览、宾馆酒店、交通运输、商贸娱乐、农副产品、手工艺品”等派生数万劳动机遇，就业压力的缓解有效增进和谐社会的构建，加速提振地方财政的收益水平，成为兴建赋予旅游多功能的“山水园林景观城市”的坚实后盾，则县域财政幸甚。
怎样在突出以连城旅游业为主导产业的同时，培育整体性、终极型的综合旅游目的地，强化与旅游相关的工业、农业、房地产建筑业及其配套服务产业。有效“壮大产业、拉动内需；扩大就业、提升环境”，关键在于：
一、是否决心申创国家5A级旅游区——冠豸山湖自然景区并倾力营造大型原生态游客聚散服务中心。
针对资源环境相似、文化背景相同的同质景区差异性开发的实质性，即“冠豸山、石门湖”景区以观光、游览型为主基调，得体于自然、融会于山林；“竹安寨、九龙湖”景区向休闲、度假型的纵深推进，彰显人与水上丹霞的和谐共存。
二、是否决心申创国家4A级旅游区——培田人文景区，提炼打造闽西保存最完好的古村落核心品牌。
倘若依托原汁原味的民清古建筑群，采用“修旧如旧、涵露结合”的手法进行因地制宜的二次深度开发，客家民系文化观赏内涵得以大举弘扬，业界预测：将发生游人因慕名古韵犹存的民俗风情风貌而顺游连城周边风景区的“培田现象”。
三、是否决心申创国家4A级旅游区——天一温泉，“游生态园林、观民俗精粹、沐天一温泉、品客家美食”。
投资开发者应确实意识到连城两大温泉主题大众化的经营危机隐患，在远离中心城市的风景区规划经营温泉旅游其本质若偏离了客家文化之精髓，其基本客源与效益从何而来。
四、是否决心不拘一格吸纳具备超强执行能力的专业化团队精英，确守稀缺资源非人为损弱而功亏一篑。
毋庸置疑，连城旅游的发展仍然以自然景物奇特的冠豸山景区为龙头，携领文化积淀丰厚的培田古村落景区及生态条件绝佳的主题温泉度假景区等优质旅游企业资源互补、发展共赢。
优化组合精品旅游专线，达成旅游产业形态自成体系的连城大旅游格局，借鉴和借力“永定土楼、古田会址”等景区蒸蒸日上的大好形势，紧密联动、合力促销，强化连城与周边旅游景区的核心竞争能力，势在必行。倘若丹霞地貌之冠豸山景区的“龙头”不能高高地舞将起来，培田古村落和天一温泉景区等“龙身龙尾”则情何以堪。
连城旅游历经几代有识之士矢志不渝的辛勤耕耘，始终贯彻“旅游兴县”的发展战略。连城旅游规划原则：“主题定位必须标新立异，形象定位需要特色鲜明，目标定位应当品牌响亮，功能定位着重内涵深厚，市场定位讲究出奇制胜……”。
大多旅游景区都需要经历初期建设、试营业、成熟、衰落、再开发等阶段。坚持“科学规划、合理开发、永续利用”的基本原则，致力于引进更多的旅游投资商涉足于旅游资源投资领域的共同拓展与增值，实现连城旅游产业发展新的跨越。
只要全县旅游业者以满腔的热情与智慧面对新一轮旅游契机的挑战，重新审视景区层面的价值取向，遵循旅游经济的发展规律。我们有理由相信：一个全新概念的高品质旅游资源大县向经济强县跨越的时代即将到来，连城旅游发展的春天亦即将来到。
张建平 2011/8/16
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