行业新兵的低调生存策略（5月28日）

关键词：企业决策生存策略行业新兵

任何职场新人与行业新兵，在相当长的时间之内，都需要遵循低调的生存策略，以低调展示自己对前辈的尊敬，得到更深切的认同空间，更多的展示机会，并尽量赢得更充裕的时间蓄势待发。因为每个领域都已经有很多机构积累了足够丰富的竞争资源，有优势有胜势，而自己无论从哪个层面都像是一张白纸。

特别是诸如传媒广告之类的服务型公司，更是需要以开放的心胸去经营的，而开放需要多层面、全方位的交流与碰撞。到处去拜访并通告“我来了”，不仅善于自我解嘲甚至自黑，而且也有平和心态，要图谋在圈子内的平和，也要图谋与相关领域各方面力量的共荣。

首先是自身层面。新兵要敢于否定自己，以爬山的姿态甚至是匍匐前行，那不是世故与圆滑，而是符合自然法则的，更多的是基于安全的自我保护。即使受了委屈，都要欣然接受。即使耗费了再多的脑细胞，投入了再多的情感与智慧，假如不能落地执行，都需要淡然处之。

不要以情感战胜理性，也不要敝帚自珍到拒绝别人善意提醒的程度。能否定自己的人才有机会成长，才有可能进步，只有闻过则喜，才可以吸收别人优秀的东西，扬长补短。

其次是自己的团队。不要为了争取小团队的利益，甚至不惜以别人的更大的牺牲为代价，更不要为眼前的一城一地之得失而斤斤计较。眼光看得不长远，也就走不远。稍微跳出小我就会意识到：当你忽视了别的团队的利益，甚至以牺牲别人的利益为代价保护自己的利益，又会有谁愿意对你作出无私奉献呢？

第三是企业大环境范围之内部的交流。深度挖掘内部的那些被忽视的沉淀资源，不管是人脉资源还是专业资源，经过深度挖掘充实自身力量，同时将有限的办公场地资源、时间资源以及人力资源进行优化，提升其使用效率。有些时候甚至需要以匪夷所思而又是情理之中的方法去“借用”别人的资源。

第四是行业内的交流。要多组织并参与行业内的专业活动，走出去看看别人是怎么做的，要请进来为自己传授经验，将自己的心得与别人分享，并充分吸收别人对自己的启发，形成专业互动，互动可以通过线下沙龙与案例研讨等方式进行，也可以通过线上网络平台，即时通讯工具等方式实现。

所谓低调并不是放弃自我，而是更有策略地展现自我。因为机会本来就稀少，所以就更值得珍惜，力争每次展示都能产生效果。都可以形成资源积累与彼此认同。

特别是对于行业新兵，更是需要通过交流分享，而在前辈面前加深印象，在得到信任的基础上，得到更多的展示机会。你所面对的前辈，也是从这个阶段走过去的。

贾春宝

2015年5月28日星期四

电话：13301122671，（010）89581930

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