企业的生命力;《创新》是每一位富有远见的企业掌门人运筹企业的焦点问题。企业生命力是企业生存发展尤其是持续发展的能力，包括适应环境变化的能力、生存和发展的能力、新陈代谢的自组织力三个方面。

 一， 与企业的竞争力相区别，生命力不仅表现为适应竞争环境的能力，还表现为适应非竞争环境的能力。

与企业的竞争力相比，我更关注的是企业的生命力。

那么除此之外呢？理论家说，企业生命力和竞争力是体用之别：生命力对竞争力是前提、是整体、是“本”。竞争力对生命力是基础、是局部、是“用”。

一个企业的持续发展，不仅要有卓越的领导，也要有高超的驾驭。只有卓越的领导，没有高超的驾驭，也不能渡过急流险滩，持续发展。科学管理，智慧结晶的目标。

培养一支以年轻化、知识化、专业化为特色，（后备军，人才储备），并赋予其“专业、专心、规模、和谐”的个性企业文化，有着这样极强竞争力队伍为企业。精心尽心，永续经营。

 二，企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。企业是国民经济的细胞，是市场经济活动的主要参与者，市场需求是企业发展的最好推手，企业在运作市场时需要创新理念，战略创新、管理创新、产品创新、技术创新进步有助于企业在竞争中处于有利地位。

 市场机制是和企业机制完全不同的。正是因为市场机制、企业机制、市场外的机制共处于一个社会经济秩序当中，有利于将科学技术转化为现实的生产力。

三，品牌是一个企业无形资产，它并不只是体现一个单纯的数字坐标，而是包含企业品牌建设，体现企业盈利能力，是企业综合资产的重要构成（消费者口牌）。才要求市场经济主体在从事实际经济行为过程中牢固创新理念，不拘泥于理论的教条，创造性地开展工作，从而在错综复杂的现实社会和市场经济中找准企业前进的方向，克服企业前进中的困难。

因此，只有牢固创新理念，企业才能在市场经济体系、社会体系中实现又好又快的发展。 创新是企业的生命力，政府鼓励企业创新，大胆创新，创新是一个民族发展进步的灵魂，创新是一个企业立于不败之地的根本。