在电影《十诫》中，当人们抛弃《十戒》的时候，整个犹太社会就是一团糟。后来，他们在摩西的带领下，重新遵守《十戒》，才穿越了红海，重新建立新的生活。正所谓：“没有规矩，不成方圆”。

任何组织要实现基业长青，都必须有一套适合自己的行为规范，而这些行为规范正是组织文化的体现，规定了组织成员能做什么，不能做什么，组织成员只要违反了规范内容，就要受到组织相应的惩戒。

行为规范根植于组织文化，反映组织的价值倾向。首先，我们来看基督教的《摩西十诫》，第一条，我是耶和华——你的上帝，曾将你从埃及地为奴之家领出来，除了我之外，你不可有别的神，体现了基督教只爱一个上帝的思想。佛教《五戒》，一不杀生，二不偷盗，三不邪淫，四不妄语，五不饮酒，体现了佛教真诚、清净、平等、正觉、慈悲、看破、放下、随缘、自在、念佛等思想。我们再来看《朱子家训》，《朱子家训》精辟地阐明了修身治家之道。其中，许多内容继承了中国优秀的传统文化，比如尊敬师长，勤俭持家，邻里和睦等，反应儒家思想“礼治、德治、仁治”的思想，不仅符合当时社会主流思想，也符合朱家的家族文化。在企业文化建设中，员工行为规范必须基于企业的核心价值观进行撰写，任何行为规范都是价值观在行为层面上的表现。

行为规范必须简洁，易记易传播。基督教的《摩西十诫》只有464字，佛教的《五戒》只有25字，《朱子家训》只有385字，都不超过500字。《弟子规》1200多字，虽然内容不错，但因为字数太多，不容易背诵，它的传播效果就差了很多。无论是宗教的戒条还是家训的规定，他们的共同点都是言简意赅，涵盖了日常行为的方方面面，传承至今，值得我们借鉴和学习。因此，我们在企业文化建设之中，无论是干部管理规范还是员工行为规范，要力求做到简洁，语言通俗易懂，便于记忆和传播，才能更好地让核心价值观落地。

行为规范内容可从正向引导和负向禁止两个角度撰写。行为规范的内容，都是组织文化的反映，必须体现组织的价值导向，提倡什么，反对什么，不可含糊，旗帜鲜明地表明组织的立场和态度。基督教的《摩西十诫》第一条： 我是耶和华——你的上帝，曾将你从埃及地为奴之家领出来，除了我之外，你不可有别的神。从中我们看到，基督教只信奉一个上帝，那就是耶和华，除此之外，不可有别的神。《弟子规》中“父母呼 ，应勿缓 ；父母命 ，行勿懒； 父母教 ，须敬听 ；父母责 ，须顺承”，将正向引导与负向禁止两个角度结合起来。在企业文化建设中，也要坚持以正向引导为主，负向禁止为辅，完善行为规范。

行为规范规定了应做什么和不做什么，还需要相配套的惩戒措施。所有政体，宗教和家族都认为，触犯戒律，做了违反行为规范的事情都应该得到相应的惩罚。惩罚的类型主要是法律措施、道德声讨与鄙视、驱逐出教等。其中戒律最严的是佛教徒,戒律最宽松的是基督教。这里需要特别提出的是，在基督教的一神论指导下，任何违背基督教教义的都将被视为异端，可以加以处决，甚至最终取得这些异端的财产或者国土。在过去的家族中，任何违背家训的人和行为，都是要受到道德审判、家族处罚，严重者逐出家族，甚至被处死。在企业文化建设中，员工行为规范要落到实处，还需要员工奖惩制度、绩效考核制度等配套措施，才能真正发挥行为规范的引领作用。

三大宗教之所以流传至今，得到那多信徒的追随，是因为他们有自己的“行为规范”，融入信徒的日常行为之中，受到信徒世代传承。即便信徒不知道宗教教义，但他们却知道宗教行为规范，在日常行为中哪些该做，哪些不能做。企业文化建设，员工行为规范是企业文化落地的至关重要的环节，员工行为规范如果能发挥基督教《十戒》那么强大的作用，那员工就有可能像教徒一样，如宗教般的虔诚，信奉和践行企业文化。（作者：张安武）