三招提升博物馆市场影响力（7月10日）
关键词：博物馆 社会化 价值挖掘
民办博物馆目前已进入了快速发展的新阶段，民办博物馆已成为我国博物馆体系的重要组成部分。据中国国家文物局副局长宋新潮介绍，当前中国已进入博物馆数量快速发展时期，根据2011年底的统计，中国共有各类博物馆3589家，其中免费开放博物馆数就有1804家，其绝大多数是各级政府主办的区域性博物馆。
据2013首届中国民营美术馆发展论坛发布数据显示，全国共有美术馆400余家，其中民营美术馆占了1/3。国家文物局资料显示，截至2012年，我国已有各类民办博物馆647家，占当年博物馆总数的16.7%。未注册的私人博物馆总数达1000余家。
在免费开放的形势下，更应为公众提供更好的展览和多样性的服务，加快馆际交流。
由于起步晚，目前我国的民办博物馆在发展中还存在诸多问题。从法律上讲，国有博物馆、美术馆和民营博物馆、美术馆具有同等的法律地位，但长期以来，民营博物馆、美术馆在诸多方面无法享有和国有博物馆、美术馆一样的待遇。
目前，对外免费开放的民营博物馆、美术馆的资金支持主要来源于企业和个人的赞助和捐助。如果企业和个人资金出现问题，或者终止资金支持，这类博物馆和美术馆就面临关门的危险。缺乏资金保障长效机制，使民营博物馆、美术馆的正常运转与可持续发展受到影响。
在国家的具体支持政策还没有出来之前，国内个别城市已经探索出台了对民营美术馆的相关资助政策。
2014年1月，苏州市文广新局和苏州市财政局联合制定《苏州市民办美术馆扶持实施细则(试行)》规定：民营美术馆新建、改扩建馆舍，根据馆舍面积，给予最高不超过200万元的补助；利用租赁物业、自有物业、文物保护单位、控制保护建筑作为馆舍的，每年补助最高不超过50万元；对免费开放的民营美术馆，根据免费开放天数、参观人数、展览情况等，按四个等级分为最高5万~15万元/年的补助。同时对被评定为五星级、四星级、三星级的民营美术馆，分别给予上浮30%、20%、10%的资金补助等。
北京市文化局也下发《关于征集2014年北京市民营美术馆奖励扶持项目的通知》，针对常年向公众开放的民营美术馆，对其优秀展览项目、优秀公共教育和推广项目进行奖励扶持。
民营博物馆、美术馆中，有一部分是免费对外开放的。这部分博物馆、美术馆以非营利为目的，在提供公共文化服务方面发挥着重要作用。每家博物馆都耗资巨大，即使可以平等地接受财政支撑，但其资源的价值发掘却依然有很多空白，博物馆的社会资源被严重浪费。
以上海为例，目前全市拥有各类博物馆、纪念馆、陈列馆109座，美术馆20座。市、区两级公立博物馆、纪念馆、陈列馆和美术馆除特展和文物保护需要外都实行免费开放，都是可利用的教育资源。
根据2011年统计数据，上海有中学754(含高中)座，在校学生约59万人；小学764座，在校学生约73万人；中职115座，在校学生约14万人。全市在校中小学生约146万人，但在这一庞大的群体中，经常到博物馆、美术馆参观的却少得可怜。
如何破解门可罗雀的难题，让博物馆热闹起来？打造良性的造血机制，贾春宝认为至少如下三招是可以尝试的：
第一、导入CIS系统，并进行相应的实用开发。
CIS系统并不单纯是自身形象的提升与成长，更多的是市场渗透的基础。至少其相应的要素，可以成为在变化之中与传统物料结合，作为附加价值进行传播。
大英博物馆礼物店堪比英国首屈一指的百货公司哈罗德百货。从微信公布的照片看，这些礼品是为即将到来的情人节准备的。价格不高的特色产品，让中国观众都渴望把玩一回。大英博物馆变色伞的花纹就是博物馆著名大厅的天花板，比较特别的是，在淋雨之后就会变成蓝白相间的格子，而伦敦地标也会慢慢浮现在伞面上，挺适合两人在雨里漫步。
日本浮世绘中著名的葛饰北斋的描绘神奈川外海的木版画，被制作成了包袋和围裙。还有，中古文艺范儿的羽毛笔和火漆印、北欧维京棋等等，都是利用了馆内的一些藏品，满足普罗大众的口味。
台北故宫博物院在2013年7月推出霸气十足的“朕知道了”纸胶带让网友疯传、讨论，因为康熙在批阅奏折时，最爱在文末朱批“朕知道了”、“知道了”，这个创意让衍生品商店卖到断货。
有人主动提供意见，希望台北故宫可以推出“贱人就是矫情”、“本宫乏了”、“圣旨到”、“跪安吧”等创意纸胶带；但台北故宫表示，这些文创商品以台北故宫典藏的物品为主，戏剧流行语可能较不适合。衍生品的热销反过来推动观众去留心台北故宫的书法典藏，而不仅仅在翠玉白菜和肉形石展位，与观光客们挤破脑袋。
第二、与社会相关机构结合，以人与人之间的推介与相互推动。
博物馆、美术馆虽然资源丰富，但是内容过于专业，学生、家长，甚至是教师都看不懂，这无疑打击了学生参观的积极性。而且很多场馆只针对集体参观进行讲解，学校组织类似活动的时候，很多学生挤在一起，讲解效果不尽如人意，站在后面的学生因为听不清楚，就会分神，或自己跑到一边玩，参观效果大受影响。
美国当代艺术博物馆是世界顶级的博物馆，尽管如此，他们也没忘记开展针对孩子的教育工作。著名的美国大都会博物馆近1000名员工中，有上百位是专门从事教育普及工作的，而上海博物馆近500名员工中，只有13人负责此项工作，这就是差距。
博物馆教育的任务很艰巨，但是非常值得投入，我们还有很长的路要走。其实这种差距也为我们提供了足够广阔的想象空间，比如博物馆也可以从大学校园里或者社区内选择合适的志愿者，成为博物馆的兼职讲解员。并以此为纽带，通过传统媒体与自媒体的创新使用，在社会上取得涟漪效应。
第三、以开放的姿态与企业机构合作，充分挖掘自身的各方面属性。
博物馆作为社会机构，是需要遵循基本的市场规律的，可以通过自我包装、自我推广、以及各方面因素之间彼此拱卫。当我们把收藏、保存、创造、研究、观光、宣传、展示、休闲、娱乐、教育、经济等功能与行业性、区域性以及跨媒体方式结合，就会产生难以想象的社会价值与经济价值。
贾春宝
2015年7月10日星期三
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