下班路上，志刚总和我分享了他对于速度的想法。
某公司的众筹商业地产项目承诺的年回报率是6%，以6年为一个周期计算。如果从摘牌到建设完成是24个月，4年的经营期就要背上6年的利息成本，意味着运营项目要承受9%的回报才能平本，原本每年6%还算可以，到了9%就有点儿吃不消了。
换到普通的公司，如果36个月建设和招商期，项目运营的另外3年就得承担12%的成本了了；再加上项目不能满租、免租期等因素，其实6%的压力也并不轻松。
郭总分析道：速度还是很关键的，大家配合默契，减少规划、建设、招商时间，延长了商业的运营期，意义还是很大的。正所谓天下武功，唯快不破。
先机
从逻辑上讲，商业地产只有先发优势而无后发优势——在一个布局完成的地段再用同样的业态进入，面临的就是血腥的拼刺刀。
商业地产在布点儿时期，从规划、招商、摘地、建设都突出一个快字，虽然在品质、服务等方面存在不少缺憾但总体评价还是收获更多、更大。
能够直面竞争，并勇敢地取胜当然令人钦佩；与战争中的不战而屈人之兵是高手一样，通过差异化、通过细分与竞争对手分市场的大饼是高招和胜手。
在直面竞争时，速度就更关键了——争夺同一个山头时，谁先抢占了山头谁就有优势。在商战中，能够率先赢得顾客心智空间的意义恐怕甚于抢占山头。
在万众创业、大众创新的2015年，创业的同质性非常强，要想在同类创业中杀出来，速度也是重要的因素。
平衡
速度很重要，平衡仍然是最终的追求——如果以牺牲产品质量或服务品质为前提，速度不要也罢！
经过了黄金十年的房地产，速度不是最重要的要素了，给大众提供更贴切、更舒适的产品和服务更有意义。
几乎所有工作都有速度或者是速率问题，这还是成本问题；谁能够在同样的时间里提供更多、更优、更贴切市场的的产品，谁的胜算更大。
平衡之下的速度还是取胜的重要因素。