选择与被选择（7月4日）

关键词：选择决策

每个人的状态都有相通之处，首先是选择，然后才是被选择。既不主动选择也避免被选择的人，也是在做选择——自主地选择逃避、被边缘化，并终将被淘汰。其实被边缘化甚至被淘汰也没什么不好，是弃暗投明，甚至是重新选择的开始，但那需要以否定现有的一切为基础，然后以全新的形象出现。

所谓选择就是重新界定在彼此生活与工作中的角色定位问题。这是上至国家元首下到草根屌丝，每个人都随时会面对的话题。当你始终处于被选择的状态，就难免会丧失自己的主动权。当你不想选择，也不想被选择的时候，悄然离开也是一种选择。

每个人都面临双向选择，并不单纯是被选择或者被抛弃，而是也可以主动地选择所追随的人、所做的事、或者主动选择离开。在工作中、在事业上，在重大决策之中，在日常危机处理之中，都可以“对味”，味道对了，就很容易形成和谐。在一段时间的暂停之后，可以重新上岗，也可以重新规划，也可以选择“谢谢，再见”。

人时刻处于决策之中，是进入还是退出，是选择这个还是选择那个，是选择安全性还是收益率；是选择高风险之下的刺激，还是选择安逸之下的闲适；是选择承担责任还是选择推卸责任，这都是时刻要面对的。

站在外边，一切都跟自己无关；而角度稍微倾斜一点，一切都是合理的；站在对立面，似乎所有因素都跟自己对着干，一切都是纠结的。

在一个团队中或者一个项目里，每个人都会有不同角色，比如倡导者、主导者、追随者、参与者。我选择与选择我，归根结底是分清自己的主线与辅助角色问题。选择正确了可以让自己上一个新的台阶，选择错误了却会满盘皆输、众叛亲离。

选择的主动权是看自己对所从事的领域与项目的自信与把握，被动选择就需要看自己是否能给对方带来价值，被选择是因为自身价值被认同，自己拥有的某个要素被喜欢被看好，求得释然与安全感，主动选择者更多的是资源整合者，需要具备前瞻性、全局观与协作精神。

所谓变革，核心便是打碎内部现有的状态，实现资源的重新组合。在面对选择的时候，你首先需要真正平心静气，内敛收心，看看在当下自己最需要的是什么？对自己而言，当下最重要的是什么。

其实人都是要彼此讨好的，用自己的专业态度、用自己呈现出来的价值、用自己所依托的资源、用自己所预见到的未来，以及当下的点滴细节与感受。你让别人选择你，就需要传达相应的理由，那么你所传达的理由是否够充分，是否让对方难以抗拒？

在被选择的时候，绝大部分人会选择可以做个能人，让自己成为别人实现其总体价值所依仗所需要的人，你需要先去研究与判断，在相应的条件下，什么样的人会受到欢迎，你的讨好是否会得到回报？讨好需要给予，你选择了别人，就需要给予别人相应的回报。你能给予的回报到底是什么呢？

俗话说，枪打出头鸟，树大招风，所以有的时候慢半拍未必是坏事，问题是你是否学会了掌控节奏。当你选择被动状态，就意味着输在了起跑线上。并不是跑得越快就越会成为人生的赢家。因为即使你暂时领先，都不会一直保持最佳状态。

在给与别人的时候，需要先行识别，看别人需要你做什么，你再做什么。虽然拍马屁难免会拍到马蹄上，但首先要学会拍马屁才可以，有的时候你给予别人太多，别人不但不领情，反而会心生怨恨，适当的给予会让别人感激，但给的多了反而会招致怨恨。

当你给与别人，要分清那到底是不是人家想要的，你所给的方式与时机是否还需要优化，这不是世故与圆滑，而是人生智慧。

每个人都习惯性地选择贤能的人，但能人也是处于被追捧的状态之中的，能人的选择余地也很大，甚至在多重选择中会变得痛苦纠结，最终做出昏聩的选择甚至犯下常识性的错误，也是难免的。

不要认为庸人的状况很悲惨，其实基于迷失而做了错误选择的优秀者，结局往往会更为悲惨。但能人在迷失自己的时候，所带来的损失也很大。因为庸人通常是不会成为众矢之的的，贤能的人却随时有可能会死无葬身之地。

每个人的优秀之处体现在不同方面。有的人带来安全感，有的人带来成就感，有的人拥有方向感，有的人可以贴心陪伴。有的人适合做心腹，有的人适合做爪牙，有些人适合做导师，有些人适合做支撑。

选合适的人比选择贤能的人更重要，因为贤能的人不仅成本高昂，而且协作之中的难度相对较高，同时当预期高于现实的时候，就容易让彼此失望，甚至在冲突之中反目成仇。

不管是选择还是被选择，都不容易，因为都面临抉择。有些人优柔寡断，错过了最佳时机，有些人喜欢后发制人，认为如此能得到更好的时机。策略决定于自己的所处的环境，是否有机会自主选择。

贾春宝

2015年7月4日星期六

电话：13301122671，（010）89581930

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