任何企业，不论大小，都可以打造自己的“第一”，许多企业没有正确理解“第一”战略，一味模仿，导致步履维艰、内外交困。小企业也可以打造自己的“第一”，大企业也是由无数小“第一”构成一个大“第一”。老路教你找出企业的10个“第一”！

　　凡是成功的企业和品牌，一定是占据了某个第一。

　　海尔，冰箱第一

　　联想，电脑第一

　　王老吉，去火第一

　　包括互联网企业：

　　小米，互联网手机第一

　　逻辑思维，读书公众号第一

　　阿里巴巴，互联网销售平台第一；

　　京东是第二，到现在还在亏损。

　　什么？你的企业小，做不了第一，只能模仿？

　　那么模仿的后果是什么呢？所有举步维艰、内外交困的个人、组织甚至国家，都是没有第一，总在模仿。

　　多少人想学毛泽东，也没听说哪个成功的；多少国家想学美国，成为美国了吗？

　　娃哈哈凭雄厚实力做的非常可乐，结果如何呢？

　　马云携世界级的影响力做的“来往”，命运怎么样呢？

　　所以，你不要学格力做空调，做电饭煲还有可能突破。

　　你也不要学鲁花做花生油，你可以做玉米油，所以才有了后来长寿花的崛起；现在你也不要去学长寿花做玉米油，你可以做胡麻油，这就是我们正在做的红井源。

　　没有第一，一切都是扯淡！

　　那么，你的企业小，就真的做不了第一吗？

　　许多人狭隘的认为“第一”就是“市场第一”，但这仅仅是无数“第一”中的一种，除此之外还有n种第一。

　　究竟有多少种“第一”呢？老路告诉你：有无限种“第一”——

　　认知第一：切割消费者认知，让你的产品成为第一。

　　比如你卖一双袜子，就可以有无数个第一，你可以是保暖第一的袜子，透气第一的袜子，吸汗第一，性感第一、保健第一、甚至可以是松口袜子第一，即不勒脚脖子。

　　传播第一：在某一个传播媒介做到第一。

　　你在中央电视台打广告不如别人，但你可以做店招啊，可以在夜店、微信上做到第一，甚至在马桶盖上做宣传，一掀马桶就看到你的广告。你看肛泰，就是让你在厕所一边舒服的时候一边看到他的广告。

　　人群第一：针对某个人群做到第一。

　　找到一个人群，所有的产品设计、服务全部围绕这个人群，把他们当成你的亲人、大哥，在这个圈子做到第一。如果太大，你甚至可以做微信小圈子里的第一。

　　感情第一：产品德情感诉求做到第一。

　　一般人如何理解世界中的女人？无非将女人看做：美女、丑女、老师、空姐、赚钱的、不赚钱的、性感的、不性感的... ...而在我的心中，将女人看做：母亲、姐妹、女儿。这种视角做出的情感诉求一定不一样。

　　再比如我生产一款洗发水，就卖给没头发的人。没头发的人怎么用洗发水啊？可以洗头皮啊！别的洗发水舍弃了你，而我一如既往的呵护你。此外还有——

　　道德第一

　　关系第一

　　圈子第一

　　局部市场第一

　　产品线细分第一

　　... ...

　　不管世界多么纷乱复杂，多么频繁多变，只有第一具有绝对竞争力，这就是路长全的第一战略！

　　记住一个公式：1+1+...+1=“1”。

　　无数个小第一，构成一个大第一，这就是大企业由小长大的秘诀。

　　所以，每个企业，不论大小，都可以构建自己的“第一”，也不得不构建自己的“第一”，否则，必然难以长存。

　　你能不能找出你企业的十个第一？