佳能:创新八策(五)


 
 
  佳能:创新八策(五)
 
 
      5、关心员工是企业稳定的基础 
 
 
       当日本企业处于困境的时候,有人认为日本企业的终身雇佣制是活力不足的原因之一。在这个时候,佳能却明确宣称坚持终身雇佣制。他门认为终身雇佣制个好处是可以打消职工对将来生活的后顾之忧,使他们能够放心、稳定地工作。搞一项发明往往需要花费5年甚至10年的时间,只有在终身雇佣制的前提下,人们才能放心的投入研究工作。公司靠的是集体力量,团结才能获得胜利。长期在一起工作,人与人之间会建立起一种相互信任感,会使大家更加团结。终身雇佣制更容易使整体最佳的观念成为每名职工的自觉,职工对公司的忠诚度会逐年提高,不会产生反正我明天就辞职不干了,爱怎么着与我无关的想法。在终身雇佣制之下,即使失败了,因为失败的过程和教训会同失败的本人一起留在公司,从而也就能避免重复同样的失败。但终身雇佣制确有它的问题,比如说容易造成论资排辈的弊端,会削弱人们的进取心。对此,佳能虽坚持终身雇佣制,但却不搞论资排辈。过去10年当中,佳能在美国获取的专利数量仅次于IBM位居第二。这就是终身雇佣与实力主义充分相辅相成的最好证明。假如公司经营业绩恶化,出现大幅度削减人工费时,佳能仍然坚持终身雇佣。宁可降低所有人的工资也不解雇职工,或者实行工作分摊制度,大家联手共同渡过难关。无论是社长还是新来的职工,大家都做出一些牺牲,一起去挺过困难时期。
1960年,佳能实施了夏季统一休假5天的制度。1966佳能率先实行每周五天工作日制度。佳能关心员工还表现在御手洗毅倡导的富有亲和力的企业家族主义”,他认为:家庭健全圆满的人当职员是优秀的。社会上的男性员工中,有人工作完了回家时走入歧途,或者打麻将或者喝酒,经常晚归,夫妻间的尊敬感也没有了,有时还会吵闹起来。因此,不能很好地工作。为佳能员工创立了一个快回家的标语,呼吁员工在工余时,不要流连酒吧。佳能每月都举行生日晚会、家族会,或盂兰盆舞蹈大会。公司经常举行一些宴会,让员工尽量带爱妻和孩子一起共进晚餐,由此创造浓浓的家族气氛。佳能特别注意工作人员的健康,尽最大努力从公司里清除战后流传的结核病。利用公司自己开发的X射线间接摄影装置为员工作检查,尽发现早期结核病,如发现问题立刻送到疗养所休养,从而使得职工的结核病发病率急剧下降。
  自从创业以来,没有发生一次罢工,这是佳能最值得骄傲的一件事。