将营销的焦点从微观经济中的目标最大范式转移到战略性的管理，并在价值链上将企业置于供应商和顾客之间以实现为顾客创造价值的目标。通用电气公司总裁杰克•韦尔奇将这种扩展了的概念称为“无边界营销”。
“无边界营销”：是指由“替代式”竞争思维转变为“互补型”的竞争思维，打破企业内部边界和企业外部边界，将各类客户和供应商变成一个单一过程的组成部分，视为企业的营销员，建立一个健康的营销生态系统，使所有系统成员共同受益，从而形成生态链上的良性循环，使企业得以持续健康发展。德州艺鸣建材有限公司全面进入新时代无边界营销领域，与中国家具业强强联合，神话般的创造了家具业店招门头新领域，全友家私、帝王洁具、皇朝家私、南方家私、等一批知名品牌联合开发研制新型grp装饰板材，立体美观、安装方便快捷、让您的店面更加生动立体。节约成本安装快捷，便于中国连锁店快速复制你的店面，让您的店面在国内一夜之间遍地开花，可谓是影响力巨大。这点只要艺鸣grp三维板所能做到的。无边界营销的具体内容：
无边界营销的价值链包括：顾客需要和欲望——研究与开发——工艺——制造——顾客价值，
这一价值链的“无边界”状态至少可以从以下几个方面来理解：
一是价值链各个环节在跨国公司内部无边界；
二是营销作为连接“顾客需要和欲望”到“顾客价值”的过程在企业内部没明确的界定；
三是价值链各个环节分布甚至可以超越公司的边界，即与其他企业组成战略联盟。实施战略市场营销，
首先就是客户细分（Segmentation），不能是传统的细分标准，需要根据客户的消费行为、消费偏好、客户所处的族群和阶层和客户的价值进行客户的细分；
其次是对客户进行定位（Selection），主要是对客户进行需求（包括潜在需求）的准确分析，使产品与客户“对位”，同时使产品在客户头脑中“占位”，产品不仅要在市场终端具有较强的市场占有率，还应在客户的心目中具有较高的占有率，占领客户的心智模式；
其次是与客户的沟通（Seeking Communication），有针对性地进行一对一地沟通，实施整合营销传播策略。
从用户需求看，不同年龄，不同性别，不同职业，不同知识结构的用户，需要不同的信息渠道和信息内容。
如公务员要听中央的文件，上班族需要看报纸，出租车司机离不开广播，有闲阶级可以看电视剧，学生需要短信沟通信息，生活在写字楼的人群每天都要面对广告。用户主导和市场调节是分众传播的显著特征，而网络传播是典型的分众传播。面对这样一个多点对多点的世界，面对着无穷无尽的海量信息，看什么、不看什么，用户有绝对的选择权和主导权。因此在传播过程中要善于抓住稀奇地眼球资源，一是利用各种新的传媒技术（如出租车、公交车上和高档写字楼电梯间的液晶显示屏、手机短信等），一是有针对性传播方式（如对校园、医院等场所传播的整合等），关注利益相关者（如产品维修人员、相关产品的最终使用者等），如针对大学生的校园整合传播；对三、四级市场的重视等。从大众传播逐渐向分众传播转变，从“广播”到“窄播”，再到“点播”。
最后是实施完善的客户问题解决方案（Solution），任何产品都需要满足客户的需求，无论是功能性的需求还是精神性的需求，都应该有系统的完善解决方案，在与同类产品的性价比方面、在服务方面、在战略方面、在形象方面等等。
2015年，金融危机余波未尽，产业经济尚未走出阴霾，市场充满了不确定性。由于对经济缺乏信心，消费者将钱袋捂得更紧。在前所未有的复杂环境中，营销领域的创新，变得尤为迫切。中国企业界在承继和融会贯通的基础上，结合环境变迁，新兴营销模式不断涌现。
就今年来说，我公司艺鸣grp三维板材来说（吊顶、背景墙、店招）就是一个典型的案例。以往的传统营销都是招商为主开展销售业务。而艺鸣建材有限公司是通过无边界营销进行整合，与众多家具业、洁具业、服装业等大型连锁机构强强联合，打造终端店招效果，让彼此整合期间双方受益，艺鸣三维板也在最短时间内即见到效益，又突出了“艺鸣”品牌的快速传播，可谓是双管齐下，一举两得，同时艺鸣公司全面整合医院吊顶，将中国的grp艺鸣吊顶应用到各大医院、与北京查儿医院、内蒙古锡林浩特市附属医院、潍坊人民医院、大连附属医院、杭州大学附属医院、聊城莘县第一人民医院等知名的医院资源整合，让医院的天花板使用更长久，更容易清洁，一次投入30年受益，让医院的卫生更加清洁，给病人以更好的看病环境。艺鸣公司在战略合作这一块也进行全面整合，不仅仅是作为艺鸣的代理商，而是进入更深层次的战略合作，采用无边界营销整合，让战略合作伙伴不仅仅是销售商，更多的是股东利益关系，形成地方和总部全面信息沟通，以最快速度进行终端信息互动，让产品更适合市场客户需求，战略合作伙伴把握终端下游，公司上游全面进行整合营销，不断研发出新型的艺鸣grp三维装饰板材。一站式终端营销让消费者得到物有所值的好产品，不是不可能只是你想不到，艺鸣在无边界营销方面是全新的思路，在中国经济危机情况下，艺鸣通过无边界营销，迅速提升销售量，保护地方市场，已经进入全面开花阶段。这就是无边界整合的力量。
艺均鸣建材有限公司生产的“艺鸣”牌GRP高纤板，服务对象都是一些有实力、讲诚信、高成长性的企业，不是说你有钱就可以做的，必须经过实地认证通过才可以与艺鸣合作。一旦合作，必须长久经营。艺鸣公司会给你一个打鱼的方法，让您的收入实现质的提升。
同时艺鸣公司采用百分百客户价值导向方式，中国企业有一种强势观念，往往只关注自身如何在行业中定位，关注企业的产品如何在市场上定位。现在，中国企业越来越懂得放低姿态，去研究消费者需求，根据消费者的需要来规划和制造产品。
无边界整合营销最早提出“无边界”整合营销概念的是北京四季沐歌太阳能有限公司总裁李骏。他认为，企业的资源是有限的，但可资利用的社会资源却取之不尽，企业的经营和营销创新必须打破所有边界，与政府、社会、媒体、企业、经销商、合作伙伴等各类资源体寻找共赢的交集，战略合作，在追求多赢的同时追求企业的赢，这也是可持续的企业经营之道。
以上这些营销模式（包括艺鸣）更加注重营销的效率，更加灵活周全，更加以客户为中心。而归根到底，在于它们更好地满足了客户的需求，为客户创造了更多的价值。更多艺鸣战略合作信息请参考www.sanweiban.cc 中国艺鸣，我们的艺鸣。