再过几天就国庆了，这个黄金周又会是什么样？

市场的弹药打出去，是打几只鸟回来，还是会捞得猛禽野兽！

O(∩_∩)O哈哈~，前面两句是对目前大环境市场的感叹而非今天的主题：净水，2015年的前行的笔记。

分两部分和大家探讨

第一分部用笔记的形式简单记录下正在发生的净水市场。

线上净水市场的蒸蒸日上，多有赚的腰包鼓鼓的净水新秀和净水大佬。他们一方面通过大数据快速销售净水产品，另一方面通过大数据不断更新，推陈出新的切中价格优势，让净水爆款迅速串红自己的门店销售，获得丰厚的成果。

相对线上，线下市场则截然不同，更是百花齐放。

做好的，要么市场沉淀较好，要么销售资源较好等能够获得一定的市场投入回报。

做的不好的，除了自身操作的问题外，更是迷茫在净水市场中，对净水前途，有“心舍不干，不舍不愿”的囧途心境。

第二部分把个人和好友互动的观点“净水，2015年的前行”在此分享。

分享这前，引用公开的数据，看看净水行业的发展。

这个行业通过它的增速和规模、竞争，我们就可以了解到净水行业目前的黄金增速和新兴格局，所以它必然遵循所以行业发展的普遍规律，基于此我们是不是应该有下面的认识和准备。

 

净水，2015年的前行“厂家品牌”篇

从业有风险，商业有成败，个人亲历过厂家的风风火火，也亲历过赔的一塌糊涂，从此绕过净水行业。

行业在处于不足10%的规模下，厂家品牌如何存活和壮大，是目前净水行业几千家企业有所求的解答。

生生死死在所难免，总要有人当英雄的靠背和肩膀。

个人认为如果你想让自己大概率的获得新兴行业的果实，可以试着这样做：

1、内部开源节流，稳健操作净水企业，求生存求突破

2、品牌营销做到稳扎稳打，切勿铺张浪费，昙花一现，除非你很有钱。

3、做好技术储备与产品开发，要有自己的企业绝活，也就是市场产品竞争力。

 

净水，2015年的前行“经销商客户”篇

净水经销商客户的成功与否，除了厂家品牌因素外，经销商客户自身的定位和操作更是净水品牌区域市场成败的关键。

目前净水经销商客户的困惑大多是因为行业的限制和大市场环境的窘迫所致惨淡经营，个人参考自身的品牌操作、经销商客户案例等经历，总结一下观点仅供净水品牌的区域市场参考：（前提你还想继续从事净水行业）

1、  定位自己，专业做区域净水市场服务，至少能让自己在区域净水市场里面排上号，叫上名，做到净水服务专业的区域市场认识。

2、  净水门店采取多技巧运营，使门店应收改善，并做到形象专业，服务周到。

3、  连横纵合，让自己的业务多元，渠道多元，开源节流，保证自己的生产能力。

4、  复制自己，让组织成长。

新常态新思维新操作

最后我们认为净水行业是有很大财富机会的，只是看谁能等到和抓住而已！期待这种机遇与你我相遇！