如今的智能手机，正向两个“极端”发展，一端是599元的越低价，另一端是高达6888元的乐视奢华手机。此前，有业内人士盛传，魅族要推价格上万元的手机。从拼配置，到拼价格，再到拼体验，国内智能手机市场之争已经是血海一片。
激烈的竞争之下，任何一个国产手机品牌，都难以把手机配置和体验上打造成为核心竞争力，因为大家都在使用相同的供应链体系。正因于此，国产手机品牌很难真正从国外巨头林立的巨头包围中突围。多年来，各个国产手机品牌一直苦寻突围之道。
身处中华酷联阵营的酷派，最近正尝试将生态打造成为核心竞争力。日前，酷派在杭州发布了首款生态手机锋尚2，并公布了“硬件生态+渠道生态+内容生态+用户生态”的全新生态概念。
显然，酷派所倡导的生态，并不是单纯的将乐视旗下的视频内容引入到锋尚2手机系统中，而是从硬件到渠道，以及内容和用户，都要搭建一个完整的生态链。以渠道这一环节来说，此前酷派过度的依赖运营商渠道，互联网这个新兴的渠道，以及传统的线下渠道是酷派的软肋。在小米玩起了互联网营销后，酷派意识到了渠道的重要性。布局一个立体的渠道生态，是酷派最急需的一个布局。
在渠道生态建设方面，酷派与代理商、酷派省级分公司成立销售合资公司，打造厂商一体化销渠道销售模式。当然了，渠道生态的建设过程分为几个阶段执行，逐渐的与渠道商结盟为一体化，合作程度更加紧密，对产品的推动力也更强，同时更加扁平化的渠道也有利于市场建设和品牌的沉淀。
在产品生态方面，锋尚2是酷派打造产品生态迈出的坚实一步。无论是配置，还是制造工艺，锋尚2在同等价位的产品中，都是非常出色的。不过，酷派锋尚2这款手机并没有与其他产品一味的比拼配置，而是根据用户的需求定制。据悉，锋尚2的定位是千元机，目前市场上的千元机，一味强调处理器和摄像头，忽视了用户体验。
鉴于这样一个畸形的智能手机产品生态，锋尚2搭载64位高通8916四核1.2GHz处理器，并配备2GB的RAM和16GB的ROM。不难看出，这些配置都是为了满足手机的流畅运行。再看市场上同行价位的手机，为了压低价格，将内存削减到1G，最终导致手机运行卡顿。此外，酷派还将“魔音”打造成为了锋尚2的一大卖点，用户在手机上可以定义不同的个性通话，并支持女声、男声、老人声、小孩等声音。
仅从硬件配置上来看，酷派锋尚2这款手机的核心竞争力并不明显。搭载了“魔音”功能，并在内容上引入了乐视网的内容后，锋尚2的差异化和优势就显露出来了。事实上，锋尚2的差异化优势，并非单项的优势。把锋尚2的硬件参数单独拆分出来，与友商的产品相比并没有明显的优势，将硬件+内容+体验等多个环节融合在一起对比，优势就出来了，这也就是所谓的生态优势。
酷派集团总裁李斌在锋尚2发布会上表示，智能手机已进入生态时代，过去单纯拼硬件、拼配置的招数已经不灵光了，只有打通手机的整个价值链，与价值链的各方合作伙伴共同构建一个生态的环境才有未来。因此，酷派提出未来要构建一个“硬件+内容+渠道+用户”的生态体系，通过内容和服务留住用户。“成交不是销售的结束，它是我们生态体验与服务的开始。”
而酷派集团高级副总裁中国区总裁赖赣峰则称：“酷派锋尚2将是酷派手机新生态新标杆的开端。从锋尚2开始，酷派将不再生产只用硬件堆砌起来的手机，要做就做有内容的生态手机。”事实上，酷派之前就将锋尚系列手机定位成生态手机。由于渠道、产品和内容生态需要时间去搭建，锋尚2的问世，才让我们看到了酷派全新生态的雏形。
目前，锋尚系列累计销量已经达到500万部。从销量上来看，市场对于锋尚系统还是比较认可的。从另外一个角度来看，这是市场对酷派生态战略的认可。就现状而言，酷派所倡导的生态战略是正确的。只不过，生态的建设是一个漫长的过程，是一个涉及到各个环节的系统工程。
眼下，国内智能手机市场的竞争仍然在升级。价格战仍然在继续，拼配置也从未间断过。对于酷派而言，避开同质化的竞争格局，走生态突围之路理论上是可行的。不过，能否将生态战略持续下去，并不断完善这个生态，是酷派用生态突围成败的关键。
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