012.喬佈斯為何不進入電視機行業？

　　謹以此文紀念喬佈斯逝世五周年。

　　喬佈斯為何不進入電視機行業？喬佈斯為何不來中國，喬佈斯為何選擇蒂姆.庫克做接班人？

　　第一個問題：喬佈斯是誰？這個問法像一頭老牛一樣沉悶。喬佈斯靈光閃耀，光照全球。人們為何崇拜？有人說是風格：臭脾氣管理風格；創新（組織）能力；產品假物抒情；營銷能力；等等。毋容置疑，崇拜喬佈斯的民眾是因為喬佈斯經營的成功。喬佈斯就是一個專業的經營者。

　　第二個問題：喬佈斯為何不來中國？難道喬佈斯不想開闢中國市場嗎？當然想😊。喬佈斯的不來就是為了讓產品體面的來。

　　第三個問題：喬佈斯為何不開發電視機？參照第二個問題：就是為了讓其產品夠體面。

　　第四個問題：喬佈斯為何選擇蒂姆.庫克作為接班人？條件：即將離世，對世界的看法的對蘋果公司的戰略規劃。

　　第五個問題：規劃什麽呢？不對，是怎麽規劃出來的呢？喬佈斯瞭解蒂姆庫克。蘋果公司是喬佈斯的。市場需要的是喬佈斯主導下的蘋果公司產品。人要走了，蘋果公司為繼的首要條件是保持活力。蒂姆庫克是誰？我們不管他。

　　根據蒂姆庫克的說法，喬佈斯跟他詳細談過公司未來的發展以及怎麽發展？可以斷言：喬佈斯已經把戰略產品的類別及相互關繫即邏輯告訴了蒂姆庫克。更重要的是人事安排。所以，蒂姆庫克在喬布斯去世後“硬生生”的“清理”了不利於自己“統治”蘋果公司的管理者。

　　根據“硬生生”的做法態度，蒂姆庫克的做法就是喬佈斯安排的做法，包括蒂姆庫克熱訪中國。疑問來了？

　　第六個問題：喬佈斯自己不做的某些事情為何卻讓蒂姆庫克去熱絡？（常來中國），這是喬佈斯安排的“去喬佈斯化”。舉個例子吧，輕松輕松。蘋果手機6把原本平面直邊+圓角改為倒角圓弧形直邊+圓弧圓角，這是蒂姆庫克對喬佈斯安排的理解的一種反映。蒂姆庫克在根據喬佈斯的意思“去喬佈斯化”是成功的。

　　根據媒體報道：蘋果公司準備進入汽車行業，相信這也是喬布斯的“產品”——由於這個事情還處於媒體狗仔🐶階段，媒體報道不夠“挖力”，所以暫時看不出喬佈斯構思的具體證據。但是我覺得只要蒂姆庫克貫徹的正常，就能看出喬佈斯式的（蘋果有可能不叫蘋果汽車——也是“去喬布斯化”的最重要一步）產品風格。

　　對比喬佈斯在世時的產品手機與庫克接手的蘋果手機，屬於過渡時期的關繫。雖然現實中庫克這幾年還是遭遇太多非議及產品詬病。但是，假如蘋果公司出來的汽車產品成功了，那就等於蒂姆庫克成功了。——蘋果公司的新靈魂，也可以說是“喬佈斯二世”誕生了。這等於喬佈斯又至少“活”了五年。

　　還有很多問題不再説。喬佈斯是不是'自然不自然的強烈要求了蒂姆庫克？是不是他們最後的談話喬佈斯精力足夠？喬佈斯“規律”是否長期對路？蒂姆庫克在多大程度上能把握住顛覆的竅門？

　    據媒體報道（我很早好像就聽說），喬佈斯在手機之後熱衷進入教育產業。不知道為何蒂姆庫克沒有做還是我們不知道？喬佈斯強烈反對進入電視機行業和他的同事們強烈要求進入是一個問題：能不能顛覆即條件是什麽？我個人認為：有的行業是不易顛覆的或者說時間問題。就電視來說，人們的需求很難讓喬佈斯滿意顛覆。

      張海勤  2016-10-05*0336於廣州

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