管理专家李江涛:职场死不认错后果很严重


  职场上谁都会犯错,问题的关键不在于你犯不犯错误,而在于你对待错误的态度。很多做管理的朋友都向我反映,他们能容忍部属犯错,但不能忍受他们死不认错。

  某部门有3名员工表现优异,该部门主管临时决定给他们加薪。主管事先和人事部打好了招呼,可是最终却只有2名员工加薪成功。调薪不成的那名员工误会主管对他有看法,让主管很尴尬。

  主管找到财务部负责核发薪资的小A,小A的答复是:“人事主管没在那个人的调薪公文上签字。”

  其实,遇到这种情况,小A应该追着人事主管审核、签字,而不是坐视不理。于是该主管要求小A向对方道歉,但小A却坚持:“我不过是照章办事,在程序上并没有错,为什么要道歉?”

  该主管原本想着小A认个错,出面澄清一下误会,他可以承担相应的后果。可是小A死不认错,他最终只得通知财务部公事公办。

  出了差错,就要认错服软。只要你态度谦和,谁会固执地揪住你的小辫不放呢?主动道个歉,没什么大不了的,却能化解对方心头的不满。作为领导,看到部署认错态度积极,才会觉得替你承担错误有价值。

  如果你固执己见,非但不肯承认自己有过失,还要反过来倒打一耙,把错误推到别人身上,一定会引起领导和同事的不满。一旦被孤立起来,以后需要合作,谁也不愿意配合你,你离被炒鱿鱼的日子就不远了。

  勇于承担责任,是企业选人用人的重要条件。不小心出差错后,最好的办法就是勇敢地认错。一个优秀的职场人也应该懂得在适当的时候承认错误,承担责任。面对失误,我给大家如下几点建议。

  1.不过分自责。错了就是错了,责任厘清之后,从中吸取教训,勇于承担相应的责任即可,无需自怨自艾,深陷其中。

  2.工作上出错,立即向领导汇报。当然,这样做,不利的情况是你可能会迎来一通臭骂。不过请放心,领导一般不会因为你犯个小错,就全盘否定你。有利的情况是,领导会因此认定你是一个诚实的人,将来或许会更器重你,也就是说,你得到的可能会比你失去的还多。当然,光承认错误还远远不够,你还得拿出纠正弥补错误的办法,让领导看到你处理问题的能力。

  3.若失误会影响其他同事,无论同事是否已经发现,都要在对方找你“兴师问罪”之前主动向他道歉、解释,千万不要试图自我辩护,推卸责任,否则只会火上浇油,令对方更加愤怒。

  总之,认错才能改错,坦然面对失误,对你日后的工作将大有裨益。

  以上内容摘自李江涛教授丛书《做自己的HR》