自从证监会主席刘士余12月3日在基金业大会上怒批“野蛮人”收购以来，保监会对险资监管的动作不断。12月5日，保监会叫停前海人寿万能险新业务，同时在三个月内禁止前海人寿申报新产品；随后保监会派出检查组进驻前海人寿、恒大人寿，对两家保险机构公司治理规范性、财务真实性、保险产品业务合规性及资金运用合规性开展现场检查。而12月9日，保监会又暂停了恒大人寿委托股票投资业务。

 

    而就在保监会对保险机构加强监管的背景下，保监会又于12月13日召开专题会议，规范险资投资事宜。在这次专题会议上，保监会主席项俊波强调，保险资金一定要做长期资金提供者，而不是短期资金炒作者。要成为中国制造的助推器，要做善意的财务投资者，不做敌意的收购控制者。项俊波还明确提出了险资投资的三大原则：投资标的应当以固定收益类产品为主、股权等非固定收益类产品为辅；股权投资应当以财务投资为主、战略投资为辅；少量的战略投资应当以参股为主。努力做资本市场的友好投资人，绝不能让保险机构成为众皆侧目的野蛮人，也不能让保险资金成为资本市场的“泥石流”。

 

    不论是对前海人寿、恒大人寿两家险资机构的查处，还是保监会主席项俊波在12月13日险资机构专题会议上的讲话，都释放出非常明确的信号，那就是险资不做“野蛮人”了，而是要做资本市场的“友好投资人”。如此一来，“董明珠们”是否可以心安了呢？

 

    2016年无疑是“董明珠们”担心受怕的一年。从年初开始的“万宝之争”，宝能系步步进逼，王石及其他的万科团队被逼得陷入毫无招架的境地，到最近南玻A的高管又被逼得集体离职。所以对于险资举牌，上市公司到了谈虎色变的地步。因此，市场看到的是，面对阳光保险的举牌，伊利股份紧急停牌筹划并购事宜；而格力电器董事长董明珠在前海人寿“闪电”增持公司股票，但还未达到举牌线的情况下，就吓得尖叫起来，警告前海人寿“不要做中国制造的破坏者与罪人”。可以说，面对2016年险资举牌潮，“董明珠们”的那颗心一次又一次地吊到了嗓门。正是基于为“董明珠们”分忧，所以这就有了刘士余主席对“野蛮人”收购的“冲冠一怒”，将“野蛮人”斥为是“妖精”与“害人精”以及“行业强盗”。并终于引来保监会对险资的严厉监管。

 

    那么，面对保监会的监管，险资决心要做“友好投资人”了，包括前海人寿也明确表示，不再增持格力电器股票，并择机从格力电器股票退出，在这种情况下，“董明珠们”是不是就可以心安了呢？这确实是“董明珠们”需要正视的问题。

 

    应该说，保监会的出手确实缓解了“董明珠们”的燃眉之急。因为面对实力雄厚的险资，“董明珠们”确实只有招架之功而无还手之力。实际上，面对险资的步步紧逼，就连王石都不得不低下高傲的头颅，“董明珠式”的警告其实是苍白的，没有力量的。这就是前海人寿未举牌而董明珠已先行尖叫的原因。而如今，保监会出手了，前海人寿也承诺从格力电器上退出。董明珠以及“董明珠们”确实可以松一口气了。

 

    但也只能是松一口气而已。实际上“董明珠们”远还没有到心安理得的时候。因为作为保监会来说，也只能从行业管理的角度管住险资们不来充当野蛮人，但在A股市场可以充当野蛮人的远不只是险资一家，还有其他形形色色的机构投资者，甚至在未来不太长的时间里，就连外资也都有可能成为举牌者。而这些境内外的机构投资者，显然是不受保监会的规定所约束的。所以就“董明珠们”来说，现在远不到高枕无忧的时候。

 

    “董明珠们”要想高枕无忧，还必须从根本上解决问题。一是尽可能地完善上市公司的股权结构，让控股股东（或实际控制人）以及上市公司高管团队拥有更多的话语权，这一点对于格力电器这种股权分散的优质公司来说，显得尤为重要。二是要构筑“反收购”的防火墙，以阻止“野蛮人”的入侵，或者当“野蛮人”入侵的时候，“董明珠们”也有应对的筹码，而不至于束手无策。而这一次保监会出手阻止险资成为“野蛮人”，无疑为“董明珠们”赢得了宝贵的时间。作为“董明珠们”来说，是该好好地利用这个宝贵的时间来做点事情了。

 

 

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