缺点1：泛特权化下的两层标准

　　许多中国人都做过“帝王梦”，只不过要在政治上完结的概率太低，而搬运到商业上。这几代中国商人的公司办理思维，一开端并不是从啥杰克·韦尔奇、史蒂夫·乔布斯或许比尔·盖茨那里得到的启示，他们更多的是从帝王政治的文明遗产中传承过来的。

　　这是一种很特别的表象。所谓的商场经济，正本就是在西方国家否定皇权必定操控这样一种思维解放的条件下开展起来的。而中国的商场经济，却是在一批人寻求帝王思维这样一种特别的思维文明演进中，获得的原动力。

　　中国人向来就不缺少当国王、当皇帝的愿望。在公元前209年，陈胜、吴广就代表中国人民喊出了这样的标语：“王侯将相，宁有种乎？”啥样的愿望堆出啥样的土壤，啥样的土壤结出啥样的果实。在几千年皇权前史的中华大地，有句口头禅反常盛行：皇帝轮流做，下一年到我家。变革开放三十年，巨细公司好像巨细王国一样如火如荼，巨细老板怀揣着层出不穷的帝王愿望。

　　古代帝王之术首要是一种御人之术，用今日的话说，是一种组织办法。办理办法很难用对错来区分，因时制宜、量体裁衣正本也无可厚非。可是，先不说帝王思维中的滥权晓得能否契合现代公司需求，其作为一种文明惯性，也浸透到了当今看似前卫的公司家们的晓得傍边，这明闪现已不为这个年代所承受。

　　事例：《非你莫属》与文颐窘境

　　2012年，致使最大争议的电视节目不是《中国好声响》或许《非诚勿扰》，而是各种职场招聘节目。在当红电视招聘节目傍边的BOSS们，对职工的“诚信”、“人品”的需求，简直到了“洁癖”的境地。可是，他们个人真的如其需求的那般品德高尚、事务过硬吗？其实，这并不仅仅是老板虚伪**的疑问，种种帝王式的两层标准，现已招来了漫山遍野的诟病。

　　2012年5月的一期《非你莫属》，因尊酷网CEO文颐质疑求职者郭杰学历造假，致使对方晕倒在节目现场的作业，致使了轩然大波。在来自各界的各种过火或镇定的谈论中，更多地表达了这样一种一致：以文颐为代表的某些BOSS团成员表现出对求职者的不尊重、缺少容纳乃至肆意进犯，让公司家集体蒙羞。

　　随后，这位女公司家从在职场节目中质疑求职者学历造假，到被网友“人肉”出学历造假、年纪造假、作业阅历造假……在无一不戏曲的网络风暴中，怪异地一夜爆红，连同她的公司以及其他BOSS团成员都成为热门话题。

　　2012年5月31日上午9点，李开复建议的一个能否**职场节目《非你莫属》的投票，在当晚便冲到令人不可思议的15万人次。这个数字在几天之后的6月2日，更新至27万余人次。有94%的人挑选了“**”，在他们的谈论中，既有对掌管人和节目制作的批判，也充满了关于面试官BOSS团成员的责备。大都网民宣布着类似的质问：坐在面试官席上的BOSS们，你们凭啥居高临下、咄咄逼人？而李开复的观念是：“该节目树立了负面公司文明。面试官居高临下、强势尖刻，对求职者缺少根柢的人文重视。”

　　受“**风暴”冲击，6月1日清晨，缄默沉静12天之久的文颐总算抛出了“万众等待”的抱歉微博。在其声称“仅仅一个通常女子，也会犯错”的短短数语中，既没有答复群众一向诘问的学历造假疑问，亦没有就地点公司诚信所受质疑作出任何阐明。

　　在宣布这则抱歉声明的一同，文颐已将其他微博悉数删去，并且封闭了谈论，但这阻挠不住网民通过转发微博持续对其进行谈论。在这些谈论中，大都是质疑其“抱歉心情难平悠悠众口”，并“企图搬运群众的愤恨点，明显地在和咱们玩文字游戏”。

　　芒果传达集团总裁松波就此事宣布观念说：“她的抱歉没你幻想的那么真挚。”另一些人用更直接的办法作出了答复。6月1日当天，由文颐担任创始人兼副总裁的尊酷网被黑客进犯，至今仍无法正常翻开。黑客在网站主页展现了“致文颐的一封信”，直指文颐“没有一个BOSS应有的担任”。搜狗CEO王小川是第一个站出来的BOSS团成员。他通过微博直接点名文颐：“请你抱歉，为了被诽谤学历的法国留学生郭杰，为了全体留法学子。”并对文颐直言：“别的老板不敢骂你，我骂你。”

　　越来越火的电视职场节目，正成为公司家展现形象的另一个直观办法。文颐早已不是一个个别，她代表的BOSS团，在曩昔一段时刻里，逐渐成为一种特别集体。可是，在BOSS们调查求职者的一同，个人也当众“被调查”。在掌讯集团副总裁李彤看来，“一些BOSS缺少对人的最少尊重，他们的一举一动、一言一行、里里外外都透着两个字：虚妄。”

　　这些冲击求职者但个人也遭打击的BOSS们，大致不外乎两种：强加个人的价值观、不尊重求职者。关于这些居高临下的BOSS面试官来说，他们明显并未晓得到，作为一个公司家，不但代表个人，也代表公司，既是传递公司文明，也在刻画公司家精力。

　　在信息越来越通明的今日，他们是真材实料的老板，仍是在众目睽睽之下愈加充分地暴露了个人的短板？而在一个公司内，举动标准、价值观如帝王般的施行两层、乃至多重标准，怎样不使职工们首鼠两端，莫衷一是，更遑论树立所谓的公司文明？

　　缺点2：家长情结

　　在不久之前的一次学校活动中，零点征询集团的董事长袁岳向台下同学们表述了这样一个观念：“鬼附身”晓得吗？若是你没有个人的晓得，仅仅履行他人的意旨，仅仅遵从教师、家长的组织，那就是“鬼附身”，你发的不是个人的声响，是他人的声响。

　　一位家长随即提出质疑：“如今有许多20多岁乃至年过30的孩子在日子、作业的挑选上，是很不负责任，很无方向的。家长去提示或敦促莫非不对？ 这也算是想要去操作他们？”袁岳的答复是：“只需你用操控和操作的办法对待孩子，他们就是到了50岁，看起来仍是那么不成熟。从孩子的不成熟上，八成能够反推出家长的操控痕迹。”

　　在中国公司中，老板也广泛存在着这种家长情结，时不时有做家长的激动，想掌控职工（臣民）们的整个日子乃至人生，以表现“皇恩浩荡”。家长式领导通常具有以下特征：在心态上，部属有必要依托领导者；偏私性的忠诚使得部属情愿恪守；没有明晰的声威或严厉的准则，领导者的意图并不明晰表达出来。

　　虽然公司的接班人疑问早已在多年之前摆上台面，虽然老板们再三声称个人会放权，但仍然事事干涉，横加干涉，却又缺少明晰的全体逻辑。如此一来，老板一天到晚喊累，怪职工不必心、不动脑筋、不愿负责任；职工整天喊个人没权，怪老板不放权、不相信个人、不按规矩和准则就事。部属之间不是比拼的谁的能力强，而是比拼谁和老板的联系更严密，谁是“大儿子”、“二儿子”……

　　在许多中国公司里，往往只允许有一个声响，靠家长声威来维系一个现代公司的运营。而这样的“爱民如子”，培育出来的能够不仅仅是花花公子，而是假接班、真宦官。