群贤毕至

商业地产创新模式大会在武汉胜利闭幕，两天的时间，汇集了专家学者做精彩的分享和演讲，聘请一线的操盘手讲他们的创新实践案例，与会大呼过瘾，还纷纷表示意犹未尽。

过去讲：闲人出思想、有事就翻书、世间事不急。如今经济形势下行之下，闲人还真的多了，但多不喜欢听那些偏理论思考、少实践验证的东西；翻书的效率有点儿低，现代媒介之下，大家更乐于从各种沙龙、大会中汲取知识，更体现出了急用先学之道；而世间事不急，却是大多数从业人员，特别是老板做不来的——现金流的压力是如影随形的，现实得很。

李总在演讲中大声疾呼：一定要放弃以租金平效作为商业运营唯一标准、甚至是第一标准的做法，把运营品质和品牌放在首位；一定要从人性的角度来总结和提炼运营的标准和作法，从细微处入手抓好品质，如此租金回报提升就是自然而然的了。

犀利哥蒋鹏是一直以讲真话著称，完全大会的宗旨。蒋总特别强调：没有运营的商业就是耍流氓，号召大家认真做好运营。

去库存

2015年全国待售商品房面积7.2亿平方米，在建面积73.6亿平方米，这两项一加就是80.8亿平方米。而2015年全面商品房销售面积12.8亿平方米，按2015年的去化速度，住宅为此存总面积55.7亿平方米的去化时间是5年；而25.1亿平方米的商办面积，去化时间是15.6年。

这些库存还只是开发商的库存，还没有考虑今年以来开发商疯了一般抢地“创造”的新库存，如果再加上消费者手中的库存——那些租不出去的商铺同样是库存，那些不住也不租的住宅也是库存——将是更大的数字。

以好和坏为标准的商业和办公，想要去化掉更加依赖于经济的宏观大势，需要经济问题的支持，如今的大量商业新的招不上商、老的在吃不饱是是残酷的现实，就摆在眼前。

现在的库量之大，想去可没有那么容易。

创新永不止步

分析库存形成的原因，开发商和政府都有责任，统一的讲法是库存是老形势下的产物，要想去化必须要有新思路——老办法解决不了新问题。

创新大会讲真话、讲干货，是从业人员思想碰撞、互相学习的大好时机。建明兄就讲：长期沉浸在自己工作的从业人员，经常对自己的问题视而不见、缺乏解决问题的办法，在这种大会上就会有他山之石点醒自己。

去库存是一项长期且艰巨的任务，创新更是永不止步，正如商业提升和变革是永远不变的规律，追求创新是商业地产从业人员生存和发展的正常状态。于是，我们更加期待下一届的商业地产创新大会更精彩。