洗衣行业是当前电商大潮下为数不多的一片电商净土。洗衣店依然按照传统的加盟连锁经营模式中规中矩地发展。一方面，店面的存在让洗衣成本居高不下，限制了一部分人的消费;而另一方面，生活水平越高，人们越懒惰，服务商上门取送衣物要比用户自己下楼送取衣物更有诱惑力。

　　然而国内很多传统洗衣店的老板都在抱怨生意越来越来难做，随着O2O模式的到来，传统的洗衣行业在这个大环境下，又该如何发展?

　　于是就有很多传统企业纷纷在探索互联网模式创新，但却受限于传统思维与既有的规模体量，想要转型并不是那么容易。企业尝试互联网改造，但是没有真正把互联网模式提升到战略高度，最终半途而废的案例也并不鲜见。

　　尽管有又寻求创新却最终的例子，但仍有很多传统洗衣企业对于坚守既有市场仍充满信心。他们认为洗衣企业的核心仍然是对品质的把控，互联网只是帮助企业发展的工具之一，可以利用 O2O 模式，让原有的洗衣门店扩大服务范围，但洗衣企业的核心业务仍在线下门店。消费者来说看得见、摸得着的店面，才会更加的踏实。

　　这样一来企业通过线上渠道可以快速收集用户需求，再通过线下门店的服务，将服务做到实处，这样用户既能在网上寻找到洗衣资源，又能在实体门店得到真实服务!对于企业来说，利用互联网的创新，既保留了线下的实体店，又提升了洗衣店的运营效率。

　　企业根据自己的创新模式，在 O2O 模式模式下杀出一条自己的发展道路，企业的生产方式、服务水平、产业链构建等都有了很大的提升。汉恩互联www.hanencg.com认为只有顺应 了O2O 的创新模式，为给企业带来更多的机会与发展。