想成为更优秀的店长吗？沣之道优秀店长修炼秘籍值得你用尽洪荒之力去学习！

要习惯先去帮助别人，然后就会获得别人的报答。就这么简单。只有傻瓜才会总是选择后期报答而不是先期帮助。

学会欣赏你的员工、你的伙伴！如果用欣赏的方法对待你的员工，你的合作者就会越来越多。

为什么不向你的员工去请教呢？难道我们就一定比员工聪明？马上去请教，有礼貌的请教。请教是让员工赞成我们决策的好方法。没有谁会拒绝请教。

一个企业存在的问题，很多时候是管理者的问题。但大多数管理者习惯于做这样的事情：管理者有病，让员工吃药。就是说，企业一旦发生问题，管理者首先去责怪员工，好像这样一来，问题就可以得到解决。其实，员工的表现是管理者的一面镜子，员工做的不好，意味着管理者的管理水平太低。

店长必须要学会“制度面前，人人平等”。一次不遵守制度，就会带动大家几十次不遵守。为什么要原谅自己呢？如果自己做不到遵守制度，那么就从店长的岗位上下来吧。

人前讲话有什么难？沣之道店长特训营的那么些学员，通过训练可以在人前滔滔不绝的讲一小时，你做不到吗？在沣之道的词典里，就没有“做不到”这三个字。

店长和老板的关系，不应该是那种“鹬蚌相争”，而应该是“狼狈为奸”。狼和狈都能做合作者，我们人类高级动物也能够做到。

做一个有信用的人。言必信，行必果，把自己做成一个品牌，可以受用一辈子。人要有信用，就要非常谨慎。而非常谨慎的人，一般是很少犯错的。所以，有信用的人比较容易成功。

餐饮店长上任需要注意：1.拍马逢迎不是你的工作，尽职尽责的带好团队才是你的本分。2.不懂的事情就是不懂，千万不要装懂，否则，被别人看穿会更加尴尬。3.人后不可非议别人，因为别人都知道这样的道理：杀人以媚我者，必能杀我以媚人。4.做好表率比能力突出更重要。夸夸其谈人人讨厌。