与同事交流做事的逻辑，说到有人麻利、有人仔细，有人忙忙碌碌、有人有条不紊，总之风格各有不同。
如同个人一样，公司同样有做事风格，有沉稳型的，就比如世间很少听说GE做事急乱无章法的；也有节奏偏快的，比如这三十年中国的地产开发，经常强调一个“快”字，还有人戏言：天下武功、唯快不破。
首先，快与慢无所谓对与错，当快则快、当慢则慢才是。就比如上灶做菜，菜下了油锅，再去研究要多少时间、火候如何，肯定是来不及的；又如炖和蒸，菜下锅马上就去看是否熟了就不对路子。
当快实慢会有害，就比如爆炒就会变成水煮；当慢实快同样有害，非常可能造成不必要的返工。
其次，要做到人事相匹配，人有血型和做事风格之分，您用粗心之人做细致之事就是您自己的失当；同样您用仔细之人做需要迅疾之事，更会是事倍而功半。
做事
说来容易做来难，当快则快、当慢则慢如何区分？
先是社会上的平均水平会给出标尺，我们做的事情绝大多数都不是第一次，都不挖尖脑袋就可以找到解决问题的时机和周期水平，环顾四周稍加分析就可以获参照物，您只要大差不差即可过关。
其次是团队和领导人的经验，处理事情时确有俗手和高手之分。做事还是要全力争取做顶上的20%，至少是上游的三分之一才是追求。仔细分析事情，事前做好风险的识别和事中做好风险的控制，再辅以合适的团队、适度的监控和协调，有理由把事情做得出彩，甚至出彩。
做人
团队中的人同样要调整自己的节奏，在自己熟悉的节奏上做事情，心情自然会很爽，当然效率会高，同事们也都会很舒服。
面对新团队，领导人的勤奋是必须的，首先是腿勤自不必讲,这会影响团队的情绪，其次是做到眼勤，可以及时发现问题，找到节奏不妥之处；再次是要嘴勤，把发现的问题及时解决。
团队做事的节奏对效率的影响非常大，调配节奏是团队领头人的重要岗职。