在模世能产品密码研讨会上，模世能资深品牌战略专家、企业家转换导师杨森老师从产品策略、产品规划、产品价值、品牌战略价格体系及价值传播等几方面对中小企业产品可能出现的问题和解决的对策，从价格、市场、品牌等多维度进行了深度剖析。

一、产品策略

在企业生产或设计产品之前，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题。从一定意义上讲，企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度以及产品策略正确与否。

二、产品规划

在设计完产品策略，就要进行产品的规划。企业在深度了解市场、了解客户需求、了解竞争对手、了解外在机会与风险以及市场和技术发展态势的基础上，根据企业自身的情况和发展方向，对市场进行细分，设定具有竞争力的产品层次、结构、系列、产品长度和宽度，制定出可以把握市场机会、满足消费者需要的产品。

三、价值定位

价值定位是指企业了解顾客的需求，确定如何提供响应每一细分顾客群独特偏好的产品与服务的筹划。它要求企业企业的产品与竞争品牌之间具有差异性，确定市场缝隙，从而最终确定产品、服务或品牌的定位。选择正确的价值定位是商业模式设计至关重要的一步，也是价值网络构建的依据。

四、品牌战略

品牌战略是企业实现快速发展的必要条件，品牌战略的定位是在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业文化，把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。在战略上胜出的企最终在销售层级才有持续增量的可能，在市场层级才有品牌资产累计的可能，在企业层级才有资本形成的可能。

五、价格体系

企业要制定一套有梯度价差的价格体系，结合本身产品定位，是走中高档路线，还是要做成大众消费品，确定你的产品定价是高于还是低于竞品价格。完整的价格体系对提高产品竞争力、对树立企业的品牌形象、实现成功的营销运作都有非常重要的意义。

六、价值传播

对于客户来说，他们接触到的不只是企业的产品，还包括广告、营业推广、推销、公共关系等。企业需要将这些活动天衣无缝地整合起来，向顾客提供清晰、一致的信息，才能发挥最大的价值传播效果。

都说方向比努力更重要，选对了路每一天都在进步，日积月累，一切终将成功；选错了路，南辕北辙，越是勤奋离目标越远！相信在这几天的学习中，在杨森老师的引导下，我们有了明确的目标，有了可以行走的方向。模世能商业模式更多精彩内容请登录www.msn360.com