一年又一年，一批又一批的MBA、CFA商学院高材生进入咨询行业，听闻他们工资待遇高、工作强度大、发展前景光明。先不管他们是不是拿着2个人的钱干着4个人的活，反正咨询公司的人就是自带光芒，让人艳羡。《我的前半生》上映，哪个不被贺涵唐晶那样的精英范儿折服?

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　　怎样获得咨询公司的工作机会?

　　在咨询公司上班是怎样一种体验?

　　进了咨询公司之后怎么存活下去?

　　咨询公司的顾问都是什么原因离职?

　　一、技能

　　言归正传。进入咨询公司、存活下来，需要技能，需要能力，还需要思维与格局。

　　1.你的简历比别人漂亮

　　HR筛简历，其实是在寻找能够给公司带来价值的人。你是否掌握工作中需要的技能、能否如期甚至提前完成工作中的任务都是考察的重点。所以，具备职位要求的技能是你简历上需要展现的基本项。

　　仅仅具备技能还不够，你还要比别人更合适，你还要竭尽所能地在简历上展示出优势，你比别人更合适咨询公司，申请这个岗位你比别人拥有明显的优势。展示优势的意思不是让你过度夸张或者弄虚作假，而是你可以突出、侧重，不然，逃得过简历这关逃不过面试。是骡子是马，人家肯定让你拉出来遛遛。

　　大家都喜欢加上的「熟练使用 PPT 、Excel 、Office 办公软件」，对申请成功有用吗?必须有用。

　　2.PPT 、Excel 、Office 小能手

　　没有熬夜画过PPT的咨询顾问不是好顾问。PPT是Presentation的精美颜值。职场新人需要充分利用公司已有的模板素材库，巧妙构思，注重细节，电脑效果、投影显示、打印成色都需考虑在内。你PPT中清晰的逻辑结构、有效的数据图表、高级的颜色搭配都是成为出色顾问的敲门砖，你的运用程度、技能水平都会被拿来跟同期的竞争者作比较。

　　没有掌握数据分析的基本技能，就没有迈进咨询行业的门槛。Excel的使用存在于每一个咨询项目，是咨询分析的筋骨。从业者不仅要熟练掌握项目相关的Excel技能，还要与时俱进，不断学习国内外最新的数据分析技巧，技多不压身，SPSS及 SQL等软件也要懂，说不定有些客户的数据处理就需要用到。

　　3.行文、表达严谨且准确

　　咨询报告的第一要求是严谨、准确。不论是PPT里的文案，还是用word呈现的文字，咨询公司的商务写作首选经典三段论方式。有层次，有结构，SCQA架构要懂得，陈述要客观，文风要与客户惯用的风格匹配，主观情绪和情感即使有也要弱化。

　　二、能力

　　没有几把刷子，即使面试侥幸通过了也在咨询公司活不长。进咨询公司当顾问，需要你具备学习能力、沟通能力和营销能力。

　　短时间get新知识新技术

　　接到一个全新行业的咨询项目，你要能快速学习，快速了解这个行业的知名企业、业界大事、投资热点、政策举措，获取可靠的数据支撑，洞悉问题的关键所在。在这个基础上，形成自己的行业研究方法论，然后去做PPT，想问题，理逻辑。

　　说白了，就是顾问要有基本的商业头脑、完整的行业研究方法论，不断更新知识库，成为一个行走的行业智库。

　　沟通、管理有逻辑、有条理

　　运用结构化思维在咨询项目的沟通中是非常重要的。日常的客户沟通、团队管理，都要求出色的沟通能力甚至营销技巧。唯有如此，你才能说服同事，征服客户;唯有能征服客户，拿得下项目，你猜有可能成为咨询公司的合伙人，向贺涵唐晶看齐。

　　咨询公司是团队作业，与团队成员无缝协作、激励团队完成目标也是必备能力。

　　巧妙兜售你的idea或方案

　　PPT做得漂亮，Excel用得溜，跟同事处得好，还需要兜售你的观点或方案。优秀的顾问必须能做精彩的报告演讲，既能通过巧妙的方式传达自己的观点，让听众接收，还能与听众互动，根据听众的表情、反应敏感地捕捉到他们对你说讲内容的兴趣、态度并作出适时调整。

　　客户不仅在意你说了什么，更在意你说的方式。PPT和Excel都是死的，唯有你通过口头语言、肢体语言呈现出来，得到客户的首肯，前面的努力才不会白费。

　　三、思维方式

　　漂亮的简历和过硬的能力让你加入咨询公司并且在里面存活，要在里面站稳脚跟，还需要匹配的思维方式。

　　时间管理思维

　　每个项目都有时间节点，你的工作要有效率，要学会与让人又爱又恨的项目计划表共舞。每个节点都在提醒你，deadline在一点一点地靠近，焦虑是正常的。面临多任务冲突，需根据轻重缓急各个击破。慢工出细活的同时，你还可以设置自己的deadline，分解任务，如期完成，拖累整个团队的拖延症患者会被团队嫌弃。

　　积累人脉思维

　　咨询行业的大部分工作是枯燥麻烦的，付出了很多却没有进展没有起色，更要坚持下去。不被困难打倒，逢山开路遇水建桥，工作的成就感在于发现问题解决问题的过程。主动帮助同事和领导，协同合作，同事们都很聪明，以记住他们的名字和生日，建立你个人专属的人脉网络，说不定什么时候你们还会重逢。

　　客户导向思维

　　对顾问来说，每个合作过的项目都是一个里程碑，记录了当时的付出与喜乐，成长与蜕变。有的客户可能得到了迅猛发展，有的客户跟公司建立了长久合作，客户的成就里有你贡献的价值。也许有一天你会离开公司，受不了旧的高压新的老板、有新的机会更好的平台抛来橄榄枝，去下一个地方继续精彩。离开后，记得曾经战斗过的地方，不分场合吐槽老东家拉低智商也浪费时间。