目前小的猎头公司普遍存在这样几个问题，1、人才的流失一家小的猎头公司，核心人才也就那两三个，每一个对于公司来说都是宝贵的财富。一旦这些人出现流失的状况，那么对公司的打击是巨大的，公司因此而无法运行也是大有可能。对于小公司来讲能绑住人才的方法很少，猎头本身又是一个流动性较强的行业，人才流失对于小型猎头公司的运行一直是大问题。

　　2、资源有限资源有限是任何小公司都会遇到的问题，放在猎头行业更是如此。猎头说白了就是帮助需要高端人才的企业实现职位填充，然而并不是任何时候这些企业都需要高端人才填充的，哪怕是需要他们也会选择自己信赖的猎头公司，一些新的猎头公司机会很渺茫。

　　3、公司里没有细致的流程和质量标准。

　　公司往往注重业务绩效管理，粗放经营，造成有事老板临时说了算局面。经营人员的管理水平往往决定了公司格局和服务质量。猎头顾问凭自身感觉做项目，无意识的出现各种工作问题。

　　首先表明一点，大型的猎头公司数量并不多，在我看来，10人左右的猎头公司算是常见的规模了。

　　规模特别小的猎头公司不可怕，可怕的是规模小且内外都混乱的猎头公司。内部混乱是说，没有明确的规章制度、奖惩措施、提成计算方法、奖金发放规则等相关的东西，这样的话在里面工作，你的利益保障方面是存在风险的，这年头，即使名气大的猎头公司也出过克扣员工奖金的事，so～不过呢，例外就是你的老板本身是个讲诚信又大方的人，公司又确实处于刚刚起步的阶段，老板本身也有心想建立起完善的准则，如果是这样，那你可以在这个过程中根据老板的需要提供一些力所能及的帮助，老板会把你当做开国元老的，老板在感情上认可你而他本身又是个靠谱的人，那即使规模小一些，也不是非要立马离开的～关于去留要从两方面来讲，如果您刚刚进入猎头行业，那么我建议您继续留下，因为您目前最需要的不是中高端职位，而是学习，如何看待企业的用人需求、如何搜寻人选等，同时要注重建立自己的人脉，这样做不论是日后晋升为顾问带领团队或是自己另立门户都有帮助；另外一种情况，如果您已经具备了顾问的资质，那么我不建议您留下。

　　简历投递邮箱：[email protected]

    猎头网站：http://www.zhuozhonggroup.com/