股权——企业的命根！！人无股权无大富！

      

从闹得沸沸扬扬的国美黄光裕控制权之争，以及餐饮巨头真功夫家族企业的窝里斗，很多企业都死在不合理的股权结构上。

一般而言，创业初期股权分配比较明确，结构比较单一，几个投资人按照出资多少分得相应的股权。但是随着企业的发展，制度变得重要，必然会在分配上产生各种各样的利益冲突，这样也导致企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。

      

“真功夫”的案例是一个深深的教训，在离IPO只有一步之遥的时刻，却因公司治理结构的缺陷而导致公司前景蒙上了阴影。股权结构，做为企业的命根，股权该如何去合理分配，往往成为一个难题。所以在这个合伙制的时代下，一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要！

 

人管人累死人，许多老板都希望把公司做大，但是公司越大，老板越累。没有核心员工合伙人团队，老板最终的结局要么是累死，要么就是散伙心死。这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢？合伙人制度管理是唯一的出路和办法。

1. 让优秀的员工当家做主，成为合伙人！

合伙人是未来必然趋势，万科，华为，海尔、小米、龙湖等注明的公司都在纷纷推行合伙人管理模式，让员工与公司形成利益共同体，事业共同体，命运的共同体。让员工转变打工心态，从过去为老板干转变为自己干。

 

2、建立合伙人制度管理是让员工“重新做人”的系统工程！

让为自己干等于为公司干，必须建立合伙人的制度，合伙人的制度包括进入机制、发展机制、考核机制、分配机制、淘汰机制、退出机制等制度。

 

3. 抛弃熟人文化，建立合伙人文化！

合伙人的文化是契约文化，作为企业的领导者，部门的管理者，有没有这样的情况，你的下属喊你叫大哥，叫老兄、老弟？如果有，这种“熟人文化”将会导致团队的规章制度形同虚设。

 

为什么？因为你和下属是兄弟关系，就算犯了点儿错，睁一只眼闭一只眼就过去了。他们为什么要叫你大哥？只有一个目的：他要特权，想凌驾于所有人之上，不按规则办，在团队里特殊化，横着走。

所以，管理者走“群众路线”与群众打成一片，与下属称兄道弟的结果是，下属犯了错误，违反了制度，上司抹不开情面不了了之。后遗症是下属得寸进尺，不拿制度当回事，嬉皮笑脸，整个团队管理接近失控状态。

 

如果不这样呢？事情就好办多了，咱们是工作关系，契约合同关系，公事公办，该怎么来就怎么来，拿钱干活，规规矩矩，照制度来，为什么？因为大哥不在，我得小心点儿，否则会挨罚的，这就是“生人文化”。

因此，不管是是老板、总经理还是部门经理，要想把团队带好，必须抛弃“熟人文化”建立“契约精神的合伙人文化”，不给那些投机取巧的、耍小聪明的人留有空间，这样一来制度的执行当然就顺畅多了      

 

现如今有的企业因为缺少资金错失发展良机、有的好项目因为缺少资金不能落地实施、有的甚至因为缺少资金而面临倒闭，资金成为中小企业家发展的“瓶颈”      

 

股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作！股权除了常见卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？

你企业发展过程中！你的股东、合作伙伴与你发展方向、目标不一致，怎么办！

人才与风投进来、股权要稀释怎么办！要做连锁加盟体系、股权怎么办！

公司人才虎将提出要股权、怎么办？

在这里您将会一一找到答案，解决公司的实际问题。

 

公司兼并收购有什么好处???

兼并收购无疑是企业做大做强的一个重要战略选择,一次成功的兼并收购可以迅速帮助企业扩大业务规模、增加人员规模、占领新的市场.随着行业竞争的加剧，企业通过对其他行业的投资，不仅能有效扩充企业的经营范围，获取更广泛的市场和利润，而且能够分散因本行业竞争带来的风险。

 

1.股权设计--创始团队、公司高管、基层组织

2.股权融资--创始人、小天使、风投、IPO

3.股权激励--内部激励、外部激励、期权期股

4.股权并购--几乎没有一家公司不通过并购成长

5.股权投资--原始股威力巨大、阿里巴巴22万倍

6.股权纠纷--春秋五霸、三国演义、国共两岸

7.项目互投--定期组织优质项目股权投资原始股

8.会员优势--优先投资原始股、项目路演融资

9.策划上市--深交所、上交所、中小板、新三板

 

老板什么都可以不会,但《总裁股权解码》一定要学会！这也是所有企业家的必修课！

你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！

——杰克韦尔奇

 

股权有哪些常见问题？

（1）没有签约、口说无凭；

（2）前期省钱、财务混乱；

（3）小力之争、因小失大；

（4）借款投资混淆、引秋后算账；

（5）家族亲戚之争、互相揭底挖痛；

（6）没有带头人；

（7）选错合伙人；

（8）所有权缺失；

（9）进入规则不清晰；

（10）权责利不清晰；

（11）合作时间不清晰；

（12）退出机制不清晰；

（13）增资扩股不清晰；

（14）股权转让规则不清晰；

（15）违约转换机制不清晰。

股权激励份额虽然通常不超过公司总份额的10%，但绝对是影响企业发展的重要因之一！

 

老板什么都可以不会，战略布局，用人，留人，股权激励、股权融资、股权并购一定要学会！

 

企业发展过程中遇到的困惑与瓶颈：

1、公司新老股东股权结构多少比较合理，如何避免陷入股权僵局？

2、如何设计股权之间的“责、权、利”？

3、如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展？

4、如何不花钱去并购同行与上下游？不花钱到处去开直营店？

5、公司投资人、高管、技术人员以什么价介入公司比较合适？

6、如何提升公司估值3-8倍后，让投资人、上下游渠道商加入？

7、股权激励最高境界（融人才、融资源、融资金）如何达到？

8、公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡？

9、如何设计公司激励对象弹性条款（完成是多少、没有完成自动转换多少）？

10、公司创始人与投资人对赌协议的方法如何应用？

11、股权激励落地实操步骤如何执行？有最最重要的是：你公司到底值多少钱？

 

更多股权知识，敬请报名参加3月25-26日富爱集团《总裁股权解码》

现在订购席位赠送超值大礼包！！限时特惠

如果你读到现在，你就应该知道，所有这一切都是可以实现的......但是！你必须采取行动！

如果1999元能换100万，你换不换？

还在犹豫什么？马上拨打报名热线4008405818！

或咨询微信13987110805转款报名或联系富爱集团各地合伙人，我们将立刻为您保留名额，赠送“超值大礼”，

立即抢订！秒杀价仅需1999元，还买一送一，你将获得彻底的改变！记住，你现在采取行动的风险比零还低......

 

主讲导师：

陈楠华老师

企业家、投资家、演说家

亚洲跨界商业模式实战导师

小微企业挂牌上市实战导师

富爱科技产业集团董事长

富爱产业链控股集团董事长

中国管理科学研究院特聘研究员

2015年中国经济创新领军人物

2015年新三板十大新锐人物

 

3月25-26日我们课堂上见

课堂地址：中国·昆明市

《总裁股权解码》官方报名专线：400—8405—818 微信139-8711-0805或就近咨询富爱集团合伙人。

 

学习投资：正价39999元/人，20日前报名特惠1999元/两人（一次报名、终身免费复训）。为保证课堂品质，富爱集团合伙人及其家属报名需收取500元/人的诚意金，全程参与学习者课程结束一周内全额返回，否则充公！

报名截止：3月1日---3月20日，过时不候！

主办单位：中国富爱产业链控股集团

承办单位：云南富爱管理顾问有限公司

赞助单位：正在排队审核中………

冠名单位：每月仅限一家，正在预约中………