说起公司的运营，小龙总讲：“公司里不少人是从不思考，只满足于做事情。”甚而还开玩笑讲：领导给派完活，人家保质保量做好已经是非常好的员工了，还让我思考？有不是有点儿过分啊？
从逻辑上讲，公司里的人员是要匹配的，不能全是勤奋思考的人，否则公司调动起来难度更大；但也不应该全是不加思考的人，那样的话，公司盲目性会很大。于是二八率最好的比例，既安全又合情合理。
有人评价某著名地产公司，只要董事长一人思考定战略即可，其他人无须思考只要执行就行，最终效果还真的不错。
长期习惯于像木偶一样工作的人，脑子会变得迟钝，甚至变成没有思考能力。曾仕强教授曾经讲过：某些人至离开人世的那一天，脑子还是全新的，没有开过封呢。
视点
校长在老师大会上讲过：有人想和我一起混，我是不同意的。我混的是理想和梦想，他混的是日子，甚至是想浑水摸鱼。
李总强调我们要做高尚的人，保证我们的身体健康，保宝贵的、优质的医疗资源让给其他人；同时我们关注、调理其他人的健康，更是我们的社会责任感所在，这是我们的理想。有了这样在的理想，丽美加人哪里有时间混日子啊。
我们有理想，于是只愿意和有理想的人一起混，他没有理想，咱不和他一起混。
做一个理想主义的管理者，强调的就是要把好事做好——好事做不好伤害了感情，其次会让人非常遗憾。
向上
学而不思则罔,思而不学则殆。
同样只会思考而不行动，无论路有多近都到不了终点；只拉车而不抬头看路同样不理想。
学做自己，边走、边思、边总结，把事情做成的同时人也成长了。