已经是新媒体泛滥的时代了。

从微信公众号开始：“在小的个体，也是一种品牌”

今日头条：“你，就是头条”

现在新媒体的平台，粗略统计了一下，大概有100多个平台。

 

和个人自媒体不同，企业运营自媒体需要从营销的角度来考虑：

新媒体平台是做什么的？

如与公司的产品相挂钩

如何与公司的销售团队结合

与公司的品牌战略结合。

简单一句话：

有助于公司品牌推广和营销。

一件好的商品，一个好的创意，一份牛逼到极致的营销方案，如果没有推广，不广为人知，那就是没有任何意义的。

很多公司都有市场推广部，主要的工作就是设计执行企业的推广方案，传统的包括在报纸，电视，电台，杂志，DM，车站牌。这些渠道的费用可以说是一年花个几十万上百万都是小意思，然后效果基本是然并卵。

以制作DM单页为例，在实际执行中，需要安排大量的人员进行发放单页，如果雇佣临促，大概需要80-100元/天/人。

然而现在在大街上，还有多少人会去接DM单页或者海报呢？

在市场推广部门，有一句很经典的话：

每年公司的推广费用，有一半不知道花在哪里去了，剩下的一半，即使花了出去，也基本看不到效果。

但是，我们需要老板看到。

老板需要看到，于是报纸，电视，车站牌，出租车顶，杂志封面，充斥了我们的广告，至于效果，那就真不是我们所能管控的了。

无处不在，老板满意，客户满意，大家安好。

听说新媒体是一种变革后，很多公司也开始开了自己的微信公众账号，新浪微博。

无论是外招还是内部，组建了自己的运营团队，然而，发现:

文章基本没有人阅读（基本为0）

说好的十万+去哪里了？

2. 粉丝增长的缓慢。

为什么有的公司粉丝可以上千万，我们才不到100.

3. 硬广满天飞，到处都是公司介绍，领导讲话，重要指示，产品爆炸营销。

发完后，自己员工都懒得打开。

这样下去，不到三个月，老板和公司看不到任何希望，干脆转型，或者放弃。

三天打鱼，两天晒网。

也有的公司选择代运营，外包，干脆投软文。、

比如咪蒙，据说一篇报价达到65万。

比如PAPI酱，一则广告1200万。

比如很多本地公众号，收费也在1万左右。

效果呢？不知道，反正钱花了，阅读量也有。

归根结底，急功近利，不会运营，缺乏原创，是很多企业新媒体死掉的重要原因。

之前的公司，提出过一句口号：

人才，是企业的核心。

企业运营新媒体，需要什么样的人才呢？

最起码，要会软文，会写文案，会修图，懂营销，熟悉公司的业务团队，了解公司的产品，熟悉所有新媒体的平台，会粉丝互动，会在论坛贴吧做水军，懂得那些文章那些网站百度容易收录，会在A5站长等平台做专家。

这不是一个人，这简直就是公司的全部部门在支撑。

没错，企业运营新媒体，从来都不能是一个人，而且建立在所有部门的支持上，而那个人，则必须是营销管理运营的高手。

这样的人，年薪10万都不为过。

归根到底，企业要想明白：

你准备好做新媒体了吗？