上手

与龙总筹划编写程序，我一边讲述，龙总一边记，还时常打断我的讲述，一定要确认他的理解是对、亦或是错。

对于编写程序，我是绝对外行，我对那些码字的人充满了钦敬，甚至可以讲是顶礼膜拜。像龙总这样的更是让敬佩得很：他既可以高高在上进行管理、协调、沟通、计划等等，同时愿意伏在桌上认真记录别人所讲内容，甚至却写上几行代码什么的。

尴尬

如今专业分工是越来越细，更需要相互之间的配合。

好友就和我讲他的苦闷：他要弄一个SaaS软件。他发现能够透彻理解专业的人基本上对编程是一窍不通，而做软件的工程师又丝毫不懂专业，这种情形之下要形成真正意义的沟通真是难上加难。

本来被寄予厚望的曾经的软件高手已经早已经进入管理层，而不再码字了，于是管事儿的不码字、而码字的不管事儿——简直是两层皮了。

不放手

我最喜欢德国工程师，曾经1992年在燕莎中心施工时，就见识了他们的本事：利用一个周日上午，两个人可以从17层到地下二层放下多根电缆，这是施工队的活；趴在桌子上就可以画施工图，当然还写的是德语和英语，这是机电工程师的活；再上电脑还可以编程，特别是有一个老兄还可以直接用汇编，就是软件工程师的活——这样的工程师给我们的就只有佩服了。

三十年经济的快速发展之下，技术手段确实发达了，但内里的“工夫”却真的下滑了，而且下滑得很多。

在多个场合一直举高主管的例子，我一直提倡：无论做到多高的职位，除了管理能力要不断提高之外，一定不能丢下自己的专业，不放弃自己亲自动手的机会，那是真正的立身之本。

学习管理、学习专业、不断地更新自己的知识结构，就可以让自己更“健壮”，可以应付更大的挑战。