无论对人、对事，笔者向来相信“人善人欺天不欺”，所以在从事政研工作的时间里，笔者始终坚持以诚待人，合作既是缘分，善因必定得善果，“命运”这两个字充满了太多玄妙，过去你积累的善缘一定会在未来某个时段厚积薄发，只是这个未来的时间有短有长，短的可能几年，长的可能十几年或者几十年。

笔者喜欢梳理不足，或者说总结失败经验，所以能够让我得到深刻感悟的都是那些有不足，甚至一波三折、跌宕起伏的经历。

笔者曾经接触过一家国资背景的投资公司工作，当时有一个笔者直到现在依然记忆犹新的项目，该公司是一个高端制造企业，其客户所处的主要领域是电网与高铁，公司的产品在国内绝对领先，甚至某几个规格型号国内只此一家且已经替代进口产品。每年2个多亿的收入，50-55%的毛利率，4000-5000万的净利润，融资的需求是扩建和升级生产线，投后估值5个亿。因为当时所处的经济形势，甚至感到理所应当的接受这个“天上掉下来的馅饼”。经过了一个多月的尽调，该公司对行业、企业、供应商、客户、股东都进行了调研，结果发现公司在建一个规模很大的新厂房，由于地方政府有优惠，所以一次性拿了800亩的土地，老板当时意气风发，因为他的企业正处于高速发展的阶段，而且前景一片光明，但是800亩的土地，如何规划、进度如何安排，完全没有按照自己的实力进行预算（其实这也是国内很多企业普遍存在的情况，公司的预算、在建工程的概算基本就是“拍脑袋”的方式决定，很少经过详细的测算，老板们都认为自己足够的精明，兵来将挡水来土掩的套路一直被沿用，也一直能够满足需求，而往往企业的经营就是如此，一百次的成功可能不足以弥补一次的失败。）。一次性把800亩全部进行了规划，办公楼、员工宿舍、食堂、四个大型车间、一个研发中心齐头并进，结果到我们尽调的时候发现，800亩的土地，400亩完成了钢结构，400亩挖了深坑，完成了钢结构的厂房墙壁只完成50%，水、电、燃气的完工进度更是参差不齐，当时我们就对其这种不自量力的规划产生了重大负面评价，随后投资机构认为该企业的大方向应该还是好的，所以在投资协议中加入了很多的前置条款，老板全然接受，这样让投资机构感受到了一个“真诚地痛改前非”的态度，甚至要求投资机构全程参与，帮助企业出谋划策。按照测算，当时1.65亿的资金只要按部就班的使用，企业很容易在一年内实现产能扩张与升级，收入超过3个亿应该是很轻松的事情，然而事情就是这么的一波三折，老板自身的“小心思”使其在得到资金之后，完全按照自己的意愿，甚至故意对投资人进行隐瞒，由此发生了很多让人哭笑不得的事情，涉及商业机密就不在这里赘述。现在看来企业老板是个能力很强的人，但是对于资本市场的一知半解，对于投资人的防范之心，导致本来能够解决的问题，甚至很好解决的问题，直到现在，企业停产，面临破产的风险。也是这个案例，让该投资机构从此对待每一个客户，对待每一笔投资都倍感如履薄冰，辗转反侧、时而庆幸、时而纠结。国家亦是如此，

然而，我始终相信，能够有实力白手起家，能够有魄力一往无前，能够有信心历经磨难，能够有爱心回报社会的中国企业家们，绝大多数都是诚信之人，只是在中国经济体制改革的这个阶段，只是在其自身发展的这个阶段，尚不能“直面”变革而“开诚布公”。