股权分配是件复杂的事情，在你没有能力分配股权或者懂得股权分配结构之前，你往往无法预测到它的结果。
但是当结果产生的时候，也已经无法修改了。
现在主要是从聚百洲10余年企业咨询经验来谈分配陷阱。
第一、平均分配股权
由于中国人讲究平分天下，加上大家对这个平分的感觉又非常好，刚毕业的大学室友或是企业里30岁不到的年轻同事，往往一起出来创立一家公司，而公司的股权选择平分。
四个人在一起上学，创立了一家公司，股权四人平分。在之后的9个月里，一家公司就分成了三个公司。平均分配股权会让真正的创始人对企业的利益感到不安稳和不平衡，所以，平均分配股权可能被列为第一大陷阱。
第二，外部股权过多
这种现象对于初始创业者，以及资本较少的创业者很常见。
如100万注册的公司，在初期筹措资金时，向亲戚借了40万，算他入股，给与40%的股份。若往后公司运营得越来越好，即使是100万都不算什么，那时，看着最初只投入40万的人按40%的股份分息，创业者的心态一定会失衡。届时，即使依靠专业的团队去处理，也未必能如愿买回最初的股份。虽然很多人仅仅是在刚开始投了一笔钱，但是对于初创企业的人来说却是非常大的数目，容易让外部占股过多，从而影响公司后期的发展。
第三，核心创业者持股比例过低，股权过于分散。
几个人共同创立一家公司，起初，虽然有第一大股东，但也只占20%、30%这么一个比例，而随后带来的麻烦就是影响融资。企业一融资就融两三轮，核心创业者的股份就稀释到10%、25%都不到。
比如华为，这么一家伟大的公司，却只能接受政府的资金支持，无法真正去搞融资，就是因为内部的股权问题已经非常严峻。
再比如万科，在选择接班人、合作对象和团队的时候，其实是非常复杂和谨慎的，生怕后巢被人家端了，所以在后期发展中，他要花非常多的脑筋去防止股权争夺战。
而这种结果的产生，有些是因为没办法，为了生存只能搞融资;而有些，则是因为内心的贪婪和对自己项目的不自信。
第四，过早的分配股权。
一家企业在能力增长够不上扩张程度的时候，往往会选择去别的大公司挖人。
这样的后果就是带来不可调和的矛盾。技术大佬被挖来后，看到以前的技术总监握有股份，势必内心不平衡。
你若不给，恐怕用不好新人;若给了，只怕老人又心有不甘。
对于一家企业来说，最初的员工未必能跟着公司一起发展，跟不上的情况比比皆是，因为在一段时期过后，同一批人中一定会分出层次。因此，过早地分配股权，日后想要修改会非常困难。
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