这样的店长很抢手——厨师选聘(上)


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招聘餐饮厨师,一般有三条途径:

 

通过熟人介绍。

 

这种方法比较快捷。通过熟悉的餐饮行业朋友,尤其是做厨师工作的,很容易找到具有很好人际关系的大厨。由大厨负责组建班子,在指定时间内,一般都可以组建一个厨师班子。

 

通过媒体广告进行招聘。

 

通过报纸、夹页、门前POP广告,也可以找到合适的厨师。但这种招聘方式,无法了解厨师遗忘工作的具体情况,需要仔细观察,谨慎使用。

 

通过网络平台、微信朋友圈寻找。

 

也有一些头脑活络的厨师,利用免费的网络手段,在一些微博、微信群推荐自己。使用网络搜索,运气好的话也能招聘到比较自信、善于推销自我的厨师。

 

选聘厨师,要全面考核厨师的人品和能力

 

人品比能力更重要。

 

在大型餐饮企业,每条热菜加工线上的厨师经常做的菜品大约在10道菜以内,即使水平稍差的厨师,在高水平厨师的指导下,反复操作这10道菜,要不了多久也能做到口味良好、品相端庄。提高水平并不难,但厨师的人品却难以提升。

 

有的厨师,经手的菜品卖的稍微好一些,马上提出非分的要求,不答应就要辞职走人。中餐菜品,换厨师等于换口味,接任者很难找到原来菜品的感觉,一旦换人,肯定对菜品质量有损害。

 

因此招聘厨师,宁可招水平低一些的,也不能招虽技能高但人品差劲的人。

 

可以通过现场试菜,了解厨师手艺。不论通过什么途径招聘的厨师,现场试菜是必须要过的一关。不要迷信其在某大酒店工作过的耀眼经历,或者曾经在某次大奖赛获得过傲人成绩的荣誉,招聘厨师时必须要进行现场验证。

 

企业指定两道家常菜,厨师自己推荐2-4道拿手菜,试过之后再谈待遇。

 

企业可以派人到厨师以往工作过的企业,了解其之前的工作状况。如果在试菜之后,对某一位厨师感兴趣,可以按照其填制的工作简历,去他原来的工作单位考察一番。以他熟人的身份问问他的情况,从他同事的印象里得到一些答案。

 

不要过分迷信厨师的等级证书。现在大多数厨师都没有厨师等级证,而且有证书的厨师不一定就强过没有证书的。在烹饪学校毕业时就获得了厨师等级证的,大都去了高档宾馆工作。在餐厅打拼的厨师,基本上是依靠师傅点拨自学成才,为人和气,善解人意,比较适合大众餐厅随时加班的工作性质。

 

高薪不可怕。有的厨师在应聘时喜欢要高薪,这没有什么。把厨师的薪资喝他的工作量挂起钩来,多劳多得,不怕他要高薪。但是,无责任的底薪不能高。如果工作量达不到,吃亏的是餐厅。

 

厨房工资总额的标准需要考虑菜品难易程度、工作量、工作时间和顾客的评价,应使用单位产品平均工资的概念即加工一道菜品的工资分摊来考量。

 

计算厨房工资总额,首先要估算企业销售收入,在此基础上,按照相应控制比例再行计算厨房工资总额。