初创业者最该需要什么？
在国家“大众创业、万众创新”的时代，很多人积极响应国家号召，开始创业创新！
我作为一名草根创业者，这几年也在努力奋斗，运营过6个产品，今作为一名草根创业者谈谈，谈谈“初创业者最该需要什么？”，以供志同道和的朋友参考；
一、首先最需要一个好产品。
很多朋友总是误认为，初创业者应先选择一个好的模式，所于去选择了保险模式，或者选择了直销模式，或者选择了网商模式，或者选择了微商模式，更有很多朋友选择了020上门服务模式。
我认为：首选商业模式的观念不是很靠谱，不论是保险、直销、网商还是微商，都是时代下的产物，都有很多人在做，作为一个初创业者，拿什么去跟同行、同模式的人竞争？
不论你选择什么样的商业模式，都是选择别人以前做过的、目前正在做的模式，就必然直接面临竞争问题。
什么叫“竞争”，就是“客户只选择你，不选择别人的理由”，请问在同一个模式下，相同的产品，别人凭什么非要选择你呢？ 所于，在相同的产品，相同的模式之下，只有竞争，别无选择；
其次，古人有言“成功不复”，这里的不复，是不可复制的意思，因为天时、地利和人和不同，所于没法去复制别人的成功，比如说：80年代搞个体户，90年代炒股，2000年炒房，2010年炒互联网，哪是在哪个时代的产物，过了哪个时代就很难玩了，比如说现在的个体户：现在的个体户，就是一个人为自己工作，赚的钱仅够自己一个人开销，所于叫个体户。
如果首先选择商业模式，就是选择已经存在，别人都在走的路，竞争不可避免，成功难于复制；
我觉得，首先选择一个好产品是关键，理由有这些：
A、以产品作为选择标准，不论怎么样，手里有产品，大不了就是产品拿贵了，万一做不起来，亏本卖产品，还能略微回一点本；
B、既然有产品存在的价值，就必然有存在的客户，只要你能挖掘出来客户需求，就能成功销售出去产品，推一个产品比推一个商业模式容易得多；
C、一个以产品为营利点的公司，它会特别注重产品的质量和服务，包括产品的立项、目标客户，销售方法都会有全面的考虑，他们也希望合作代理商能够销售好产品，因为只有产品卖起来了，大家才能赚钱；
一个以商业模式为营利点的公司，产品就只是他们的道具，不过是忽悠的面具罢了，比如说大家都知道的直销：正规直销都是以产品打动用户，以商业模式打动经销商，而歪“穿销”恰恰相反，基本是见人就说商业模式，而不是很在乎产品，多数的歪“穿销”产品，还是ODM的，没有自己研发团队，没有自己的生产工厂，它们只重商业模式，不注重产品。
二、其次需要一个小众市场：
很多创业者，都认为应选大众市场，因为目标客户多，只要能搞定百分之几，都赚钱，这个理论是对的，但确实是对中的错误观念。
大家都看得到的大众市场，肯定大家都会去做，又会陷入直接竞争，作为一个初创业者，在经验、资金、资源等等上面都不具有优势，怎么可能竞争得胜？
不知有几个朋友知道“雷军的米聊”？又有多少朋友不知道“马化腾的微信”？
雷军的米聊没有火起来，一是社交软件的经验少，二是手里的资源少，小米手机还没有多少用量，可导入米聊的资源很少，面对强大的对手腾信微信，自然是竞争不过的。
而马化腾的微信就不一样了，马化腾经营QQ多年，有丰富的社交软件运营经验，这是其一，其二，开始发展微信时，腾信大量从QQ导入微信用户，这个资源有多大，大家都明白，包括我最初的微信，都是用的QQ号注册的。
细心的朋友可能已经发现：“目前微信跟手机QQ功能等基本差不多了”，所于，可以简单理解为，微信的成功，是在复制腾信QQ成功的基础之上，是在腾信强大的社交经验和资源导入之上。
而雷军的米聊，恰恰缺少社交软件的运营经验，也没有强大的小米手机基础粉丝可导入；
市场是残酷的，成者为王，当微信用户量大了后，就很少有人用米聊了，这是社会的丛众心理之必然。
而雷军选择手机市场，又做得非常成功，就源自于选择小众市场。这几年雷军大搞多元化生态，批评之声一直相伴，就因为选择的很多产品是大众市场；
初创业者，应该学习蚂蚁，应该选择小众市场，选择众人都看不起，甚至看不懂的小市场，以便获得初期发展经验、资金，选择小众市场的好处是：
A、小众市场，目标客户小，有利于我们聚焦精力和聚焦广告投放；
B、小众市场，目标客户小，原意做的人就少，竞争相对就很小；
C、小众市场，投资金额就会很少，相对风险就很少，成功机率即很高；
D、小众市场，愿意做的人少，竞争很小，信息就不透明，利润率就可能很高；
更利于我们积蓄经验、积蓄资金和建立创业发展信心；
2010年我选择做绵阳羊奶粉，就因为哪时绵阳基本没有人做羊奶粉，这是一个小众市场；
2010年我选择做绵阳大灵通，就是因为当时工信部已经公布电信小灵通退市时间，而联通绵阳大灵通即声称不退市。2010年的绵阳大灵通，就是绵阳唯一还可以买到的座机号码，这也是一个小众市场；
2011年我增加铁通绵阳座机卡，就是因为全绵阳市，铁通是当时唯一可发行绵阳座机卡的公司，而因为座机卡销量少，很多移动营业厅、铁通营业厅都不想做，我在哪时介入，也是选择的一个小众市场；
2010年我一无所有回到绵阳，能够混到今天，全靠选择小众市场，所于，我推荐所有朋友，初创业建议优选小众市场，莫去大市场竞争；
三、需要合理的自有资金启动；
这个社会，有很多创业融资故事，也有很多创业刷脸的融资故事，还有坊间流传的一些陪睡融资故事；
但是，作为一个无关系、无背景的贫民百姓，建议初创业者，最好是自有资金创业，为什么呢？
A、了解资金资本的朋友都知道，资金是趁利的，不论谁给你借钱，给你融资，都要考虑赚钱，要考虑利息，不是自有资金，融资成本和借贷利息会让创业者心里压力巨大。
B、不是自有资金，做起决择来时，就需要考虑太多的风险，顾虑很多，还可能经常被出资者左右，失去创业的主动权，不能按自己创业的想法去发展，失败率就很高。
为什么说这样的失败率很高呢？
有军事家说过，失去主动权就已经失败了一半，作为一个初创业者，最深知自己处的环境、地位，和应该做的选择，可惜被资金左右，身由不己，就会陷入一个怪圈：“资金是外行，创业者是内行，但内行无法按内行做法运作，常常被外行资金困扰”，所于容易失败；
C、很多创业融资项目的融资，创业者都带有无限连带责任，如果创业失败了，多数创业者需要归还出资人的资金和承担债务，创业失败后的翻身机率就很小了。
而创业者如果是自有资金，创业失败了，交了学费，还可以轻松重头再来；
今晚就写到这里吧，希望有朋友喜欢；