股权布局三步走:恋爱、同居、结婚


 有些企业老板挥舞着股改的大旗,向核心团队鼓吹,“公司是大伙的,大家好好干,干好了,我给大家分股份,大家都是股东,将来上市,大家伙都是富翁!”但是,喊了三五年,很难兑现承诺,其原因只有老板自己清楚。

其一,挥大旗喊口号不一定能激励团队奋力向前,没法使团队全力以赴地创造价值,当然也不会有预期的结果;其二,就是结果好了,老板也很难给大家分股份,因为老板也不知道怎么分才合适,分得好,大家其乐融融,分得不好,可能分道扬镳!因此,老板只能年底给大家发点奖金,哄着张三捧着李四劝着王五求着赵六!

还有些大气的老板,一上来就给核心团队实股。老王是技术骨干,给5%;老李是管理核心,给10%;生产不能没有头,走遍市场,寻遍同行,发现老张是最好的人选,给高薪,人家不看在眼里,说原企业对他不错,实在不能背信弃义的离开,老板无赖一狠心一跺脚,给老张10%的股份搞定;还有市场、研发、财务、行政、人事……一圈下来,没有一个不重要,老板一盘算,把所有的股份全分了也不够啊,没办法,后面的人少分一点吧,毕竟企业不能不往前看,最后,自己仅剩20%

想一想还过得去,比起华为的任正非,阿里的马云,自己的份额算是多的了!但是,企业终究不是华为、阿里,自己也不是任正非、马云,“闪婚”后的婚姻生活难以维计——“大老婆”老王不思进取、思维陈旧,一两年下来,公司技术团队落后于同行;“二夫人”老李,天天一张报纸一杯茶,坐等股东分红;千辛万苦寻来的“小三”老张也完全不着调,在别的企业干得挺好,到这里严重的水土不服,做事为人都不尽人意!老四老五老六……也没有一个能挑大梁!老板苦不堪言,“离婚”!对!“离婚”!但是一说离婚,这几房的妻妾争相跟老板分家产,毕竟人家有实股!老板一下傻了眼,自己犯下的错,只能自己受!

耍流氓不行,闪婚也不可以!那股权布局到底应该如何做呢?我给建议是,遵循常理,一步一个脚印的走!先谈恋爱,充分了解;再同居,试试感受;再结婚登记,白头偕老!

第一步:“谈恋爱”,用合伙人模式!都有付出,都有收获!员工出钱,创造价值,得到增值分红,公司提供平台,与员工共赢,获取利润;

第二步:“同居”,用代持或期权模式!关系逐步紧密,员工参与感和存在感逐步提高,一起打造平台,一起分享收益;

第三步:“结婚”,将代持和期权逐步转实,安全落地!员工真正意义的变成企业的主人,同心同德,共创佳绩!

这三步,看着简单,走起来还是需要些时间和技巧的,短则三五年,长则上十年,但不管时间长短,能不能一起创造美满富裕的“家庭”,能不能携手白头才是最终的结果!因此,请大家戒骄戒躁,一步一步往前走!

 

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富爱人不求成为世界上最有实力的集体,但要成为世界上最有责任感、最有良知、最诚信的集体!

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