在海尔公司里，你到处可以看见这么一个醒目的标牌“日事日毕，日清日高”。而海尔所有的员工都以这句话作为目标。在张瑞敏砸掉七十六台冰箱后，每个人的心中都深深地刻下了一道永远不能磨灭的伤痕，它时刻都提醒他们，要有强烈的责任心，要有出色的执行力，做好每件小事、每个细节。正是这种“日事日毕”的强大执行力和执着信念，才有了海尔的崛起，并最终在中国的市场上拿下了第一块金牌。

史玉柱说：“所谓人才，就是你交给他一件事情，他全力以赴做成了；你再交给他一件事情，他又千方百计实现了。所谓庸才，就是你交给他一件事，不但没有做成，还找理由说是别人的原因，并声明和他本人无关。”由此可见人才和庸才质检的区别：一个是做，一个是说；一个不想退路，一个找好退路；一个全力以赴，一个瞻前顾后。归根到底，这还是个人执行力与信念的问题。

我有一位朋友，每次遇到他，他都对我说这几天又找到了一个什么样的好项目，然后吧啦吧啦说个不停。每次都是如此，不禁让我觉得有点不耐烦，但是出于尊重，我还是勉强会问一下他又找到了什么好项目。

说实在的，他每次找到的项目都挺不错的，实施起来简单，投资也不是很大，前景很可观，具有一定的社会发展潜力。可是，他每次跟我说完以后，关于这个项目就再也没有下文了，感觉他就只是单纯地过过嘴瘾，显摆一下而已。事实上，他确实想干一番事业，只可惜，他这个人非常缺乏执行力，光说不做，这才导致了如今的一无所长一事无成。

有人说，三分战略，七分执行。所以，当你决定了做某事并有了初步计划以后，接下来的就是执行。再好的决策不被执行，也是空谈;再美丽的蓝图不去实现，也只会是水中月镜中花。对个人来说，执行力是领导力的一部分；对企业来说，执行力是企业成败的关键。优秀的执行力是我们取得成功的重要条件。