志明兄来贵阳，寻求商业发展机会。
他特别给我讲：已经五十四岁，精力和体力都有限，不能乱做，要做到三一：专一、唯一和独一，他过去就是这么做的。
志明兄他们家的张孔杠铃的品牌价值在细分市场中排名世界第二，市场占有率上是世界第一，是多届奥运会和世锦赛的设施、器材提供商，他弟弟还担任着国际举重联合会的执委，他们家、志明兄在世界上的地位非常之高。
志明兄的创业同样是非常艰难，三十多年前和他家老爷子一起创业，十年磨一剑。当年志明兄只身“闯”国家体委的时候，国内还没有举重设施的标准，所有的比赛设施只能采购国外产品。
十年，他们就成就国内的顶级品牌，独创了不少亮丽的技术：比如中间的杆是超过100元/克，无论运动员是男女，无论您举多重，掉在地板上都只弹两下等。
就是用如此的技术和执着，他们打败了国内的国营和私营企业，成为绝对霸主，同时打败了日本的企业，站上了世界的巅峰。
诱惑
世界在变，到处充满了诱惑。
举重设施的市场容量有限，他们的开拓市场的过程中，遇到了大量的诱惑。由于拥有资金、技术，同时有国内外的市场资源，可供选择的方向很多，让他费了不少心思。
他最终选择的是国家政策方向一致的笼式足球，可以利用自己的资源，同时更有趣，博得商业和住户的喜欢。他还用一句话解读：宁失利益、不失机会。
于是在这条路上一走就是三年时间。
专注
在躁动的年代里，专注是一种稀缺的资源。
三年中他围绕着商业中心、社区和学校做了不少推广工作，也小有成就。志明兄有句名言：工作5000天、工作10000天，力争活起15000天。
向志明兄学习！