昨天和钜昌老弟交流，讲到四十岁的他已经不惑，已经知道规矩的重要，并且开始守规矩了。
在AI没有真正干扰到人的智力生长之前，所有人无一例外都是从零开始的，人的学习能力和实践能力几乎就代表了他职业生涯的位置。
除了极少数人能够有原生性的创新之外，一个人或者公司的创新都来自于外部的刺激，受到了启发才有了跟随式的创新的。
“身体”要向外，要勇敢地走出去，看看人家在做什么、在如何做，结果如何，会对于那些自嗨的人有一个非常好刺激。那些一直自我陶醉、自我满足的公司，不放弃自满，不可能会有创新力。
大脑要向外，要不断地读书，让思维飞翔，思想的成长就会带来行动的高度，最后形成良好的结果。那些不愿读书，一以只满足于经验、一直在掏空自己的人未来可以预期。
创新
于绝大多数人来说，创新之源在于外部，创新服务的客户也多在外部，于是公司的导向就应该向外，要让外部的客户满意、安逸、舒适，而不只是满足于让内部客户的高兴——曾经一个管理专家讲：管理的目标不是让公司员工高兴，而是要能带领大家打胜仗。
外部资源的调动和协同能力，是一个公司创新能力的基础体现。于外部资源，没有直接的利益、没有从属关系，不可能再用行政命令来调度了，其中的情感因素更多、方式更广。
主动
世间两件事情最难，其一是把别人兜里的钱放到自己的口袋里，其二是把知识放进别人的大脑中。
公司打破围墙，勇敢向外，代表了公司的导向，是追求创新的热情体现。
一个人勇敢地调整自己的时间，放弃无效的社交，做有效的社交和读书，同样是主动的体现。
学习是人生永远的主题，主动是关键所在。