尊敬的集团股东、合伙人、弟子及关心集团产业发展的社会各界人士：

   感恩大家2017年对富爱集团发展的关心与支持！

   2018年是集团真正开始起步的关键年，除了集团所投资所孵化的项目逐步成熟奔向上市之外，集团还集合自身优势，重拳出击，采取独资或控股的方式全面启动大健康产业如富爱熊牌辣木产业、富爱智能管家、富爱云助手、富爱康盛、富爱旺吉、富爱汉兴、富爱德康、富爱智能助残、富爱智能家政等等能够为社会提供价值的大型项目。

   新的一年里，我们做的第一个功课就是归零。假想我们现在其实什么也不是，刚入行，前面有很多或气焰嚣张或隐形低调的强大对手，谁都不认识我们，没有人有义务帮助你。新的行业生态让昨天的竞争力和经验在今天一无是处。即便是风光无限的BAT，在AI时代，同样面临Google，亚马逊和国内新创企业四面围剿的挑战。从来生存就是一件残酷的事，镜头前企业家的淡定轻松和风花雪月都是表演，背后无时不刻的担忧、焦虑和思考才是贴身的伴侣，但同样也是这些，一步步璀璨他们的人生。

    第二个功课，重新出发。我很难清晰地描绘十年以后富爱集团会是什么样子，但我觉得未来能长足生存的企业，必须是：

第一，     它要有足够的规模，规模就是影响力。这个规模不仅仅是营收规模，声誉上应该包括社会认同与品牌影响力，产品上应该包含市场渗透率、产品线的完备情况等诸多方面，要有足够的行业带动力。这种带动力不仅表现在行业内部，更重要的是在行业与行业之间比较时，起到整个行业的“定海神针”作用，产品的服务化和服务的产品化将是趋势,要求你看山不是山，看海不是海了。

第二，它要能够引领行业的发展与变革，在行业创新方面独树一帜。富爱人一直在努力，很多创新已经产生了良好的社会效应，2018年我们不仅不断创新，还要高效运转。

第三，它要建立起非常负责任的社会地位，塑造起非常负责任的社会形象。这种负责任的社会地位，不仅仅是要有很好的收入、很好的利润、很好的税收，更为重要的是它要担负起自己的社会责任。它要在环境保护、社会服务、公司治理、企业文化等方面走在行业的前列，起到引领作用，值得每一个人心之向往。这些点点滴滴，富爱人在2017年尽力带领所孵化的企业逐步呈现，其中一家企业在2016年的基础上上缴税收超过了800%多倍。2018年，集团将积极辅导所孵化企业组建行业服务平台，为整个行业提供配套服务。

第四，保持一个很好的团队。今天的富爱最大骄傲就是我们的合伙人队伍。在富爱，很少有人听到我的表扬，我更多的是批评和不满意，但我真的想承认，我很幸运，因为我有这个行业里最好的团队，你们是最棒的，没有人能质疑你们的专业度，甚至你们的执拗，你们的坚持。对于投资人而言，他们不看重这个公司的固定资产，那是死的；甚至不看重领导人的战略眼光，那是空的；他们看重团队的执行能力和团结能力。是的，团结是一种很重要的能力。做企业是一个团队行为，成为好企业是一个团队结果。真正强大的企业，是谁也不能少，因为每个人都非常重要；但少了谁企业继续能运转，因为它已经形成制度和轨道。

三年了，总想做些什么来纪念。不只是书写，甚至不只是回忆，我想把很多部分连接起来，不仅连接过去，也连接未来，三年里，磕磕碰碰受的伤、烫的疤、长的茧，已磨出了我们无奈的成熟。2018年，我要求富爱人扔掉成熟，归整为零，重新出发，出发时，我们仍是衬衣洁白如雪、愿景热泪盈眶的少年。