京东打造的首家线下生鲜超市7FRESH亦庄大族广场店昨天正式开业。电商巨头以生鲜布局线下的新零售大战正拉开序幕。抢占生鲜市场是为了争夺什么？未来之战鹿死谁手？ 京东：线下生鲜超市7FRESH开业，开启“无界零售”时代
从杂百区、果蔬区、到海鲜区、大后仓，京东7FRESH商品种类丰富，几乎涵盖一般大型超市所销售的大多数商品；而且凭借物流配送、供应链等方面优势，可现买现做、即买即享，线上配送最快半小时送达。京东集团副总裁、7鲜总裁王笑松介绍，7鲜生鲜超市融合线上线下，正为京东开启“无界零售”时代。
王笑松：如果没有京东生鲜这两年的耕耘，我们7FRESH不可能第一家店一开业就有这么多真心品质的好产品。下一阶段可能会让京东生鲜和7FRESH在生鲜这个品类的采销团队大家高度融合，这个团队既要负责线上采购，也要负责线下采购。
苏宁：电商巨头抢占生鲜市场，是在争夺高品质客户群
瞄准生鲜市场，京东并不是第一家。最早布局盒马鲜生的阿里巴巴，计划年内在北京开设30家新店，其中一家店甚至离京东7鲜不足3公里，可以说把店开到了京东门口。而此前在南京试水成熟的苏宁也早于京东一周前，把生鲜品牌“苏鲜生”落地北京。
电商巨头为何纷纷抢占生鲜市场，苏宁集团品牌部（北京）总经理苑金香表示，相较服装、3C等品类，人们对生鲜需求频次最高，而且涉及保鲜、服务半径等问题，这是线上难以涵盖的。另外，争夺生鲜市场也是对高品质客户群的争夺。聚百洲,专注股权激励, 股权分配, 股权打市场, 公司估值, 盈利模式设计。
苑金香：一方面是对于品质消费的需求会越来越高，另外一方面的话生鲜可能是在线上存在着诸多不能解决的痛点，基于大数据的分析以及我们对于超市品类的聚焦，以及结合我们在线下商业上面的布局，所以才推出了“苏鲜生”这个品牌。
专家：如何找到有效复制模式，将决定京东能否实现突围
知名电商观察员鲁振旺分析，以生鲜超市为入口，各电商巨头正通过线上线下融合的新零售模式抢占市场。不过，相较先期发力的阿里巴巴和有着3000家门店线下起家的苏宁，京东的入局显得有些滞后。
鲁振旺：苏宁跟京东做的相对比较晚，苏宁的话其实是有门店优势的，它门店里其实增加这种生鲜体验，这种品类的话其实是可以的，它直接可以做起来；对于京东的话，它线上线下一体化的话，门店是短板，它需要重建，这个过程可能需要更长一些。
按照规划，苏宁打算两三年内将“苏鲜生”在全国范围内拓展到300多家，而京东打算三五年里将7鲜铺设门店1000家。不过，鲁振旺提到，如何找到有效的复制模式，将决定着京东能否实现突围。