华天谋6s管理专家概述：很多企业都意识到，没有基层班组的规范管理，任何战略目标和宏大设想，都是空中楼阁。而加强班组建设的过程中，自然离不开班组6S管理制度的规范。企业有了好的班组长，就有了一个坚实的基础，各项工作就有了可靠的保证。那么，班组长作为企业管理者又有哪些权限呢？企业班组长常见的8条管理权限分享如下：

6S班组长的8条权限

（1）有权指挥和治理本班组的生产经营活动。

（2）有权根据生产活动的需要调整本班组的劳动组织。

（3）有权根据本厂的规章制度制定本班组的实施细则。

（4）有权拒尽违章指挥和违章作业。

（5）有权向上级提出对本班组职工的赏罚建议。

（6）有权根据本班组每个职工的工作表现，对本班组的奖金进行分配。

（7）有权推荐本班组的优秀职工学习深造、提拔和晋级。

（8）有权维护班组职工的正当权益。