目标年限里究竟隐藏着什么奥秘？

-----一位老师说目标管理中的问题是随着时间跨度越长而越小的醒悟！

汪华斌

前天陪同一位老师到某单位去讲课，路上见到的都是百年大计的标语；我说我们今天社会竟然什么都是百年大计，难道一百年后的人能检验吗？这位老师说这就是管理谋略，因为一百年后的目标实际是管理无责任的概念；试想谁能在一百年后再追究你今天的责任。正因为如此，想减轻责任的人最普遍的做法就是将目标延伸到很长；从而合理规避自己今天的责任，这就是管理学上的目标年限的秘密

我恍然大悟，原来当年贯彻ISO9000标准时每个单位最困难的竟然是当年的方针目标管理；因为你制订的措施有没有作用在实施中就一目了然了。而最好做的就是长远规划，好像没有任何单位有困难。正因为如此，这些年已经没有单位再制订年度方针目标管理了；大家争先恐后地制订一百年后的目标，说这是与上面的精神紧密结合。正因为如此，竟然连武钢也不再制订年度方针目标管理了；这就是我们今天的中国特色了。

我现在才明白，我老家鄂州农村竟然也没有什么年度目标；但出现的却是乡村振兴是实现两个一百年奋斗目标的要求，所以大家都在围绕两个一百年的奋斗目标工作。正因为如此，四十年前回到农村见到的是贫穷；而二十年前再回到农村依然还是贫穷。也就是说我们的口号喊的很响亮，但农村的面貌却是永远不变。因为我们没有年度目标考核村干部，全部是用一百年的目标来管理干部的；所以干部不断轮换，但农村的面貌依然不变。然而不变却依然贫穷的农村，却被上级领导吹嘘为一个伟大的乡村振兴；因为这是实现两个一百年奋斗目标的要求，所以大家兴高采烈与群情振奋。

我现在才明白，为何美国社会总是问题；而我们社会却总是成绩。这不是两个社会人的眼光不同，而是因为两个社会的目标管理决然不同；美国社会是每年有目标，一个领导人的最长远的目标也就是四年；所以老百姓能用目标实现的对比来发现管理者的问题与差距。而我们社会最少的目标都是一百年后，所以根本就没有人能用政策与目标的关联度分析；所以对与错根本就没有人知道，因为需要到一百年后来检验。而真的到了一百年后，当时的领导又以新的一百年目标掩饰了。在没有结果对比检验的过程中，自然也就产生不出问题了呀。这就是我们社会为何永远没有问题，因为我们的眼光在一百年后；在没有问题的社会，自然也就由真正发声的人总结成绩了呀；这就是我们今天的中国特色。

其实管理学上早就有目标管理的理论，那就是三年及以上的目标管理是务虚的；也就是说以设想为主。而只有一年的目标管理才是务实的，因为这就是措施与目标形成对应关系的能力决策。正因为如此，所以老百姓总结出务虚的就是梦想；但老百姓也知道梦想是你非常想去做的，但它却不一定会实现。就如同马克思在一百年前做梦想出了共产主义，而且由列宁与毛泽东而实现了这个梦想的初步。然而谁知一百年不到，这个梦想彻底破灭了。看今天的世界上有谁还在做实现共产主义的梦。这就是说连共产主义这样的梦也不到一百年就彻底破灭了，难道这世界真的有一百年实现的目标吗？即使真的有一百年实现的目标，也应该有具体到每年实现的小目标呀；这就是目标管理的原则呀。

按照这样的推论，原来梦想是不需要知识与能力的；而每年的具体目标却是知识与能力，而且还需要智慧的联合。正因为如此，所以今天中国社会的任何官全部都离不开中国；即使那些逃到国外的腐败分子，不是照样没有能力在国外养活自己吗？原来国外不是做梦的地方，只有知识与能力再加上智慧才能实现目标。而我们国内就不一样，我们需要的就是做梦；因为我们社会的考核是一百年后，这就是中国的特色。敢做梦的就回中国来，想干实事的就到国外去；这就是我们永远做梦世界第一，因为根本就没有人考核我们是不是真的世界第一。就如同中国足球，竟然有人恭维我们能夺金牌；至于能不能真的走出去并不重要，因为我们只要敢做梦就行了。