在京都这座古城经营数百年，甚至上千年的中小店铺不胜其数。而这些满载京都历史的老店所创作的商道就是“京都商道33诫”。
2、要把你眼前一名不起眼的顾客当成1万名顾客来对待。
3、把“忍”字刻在大脑中、放在心中、装在腹中。
4、守护店铺唯一的方法就是勤勉和节俭。
5、要勤俭节约，但在必要的时候不能太小气。
6、神会保佑诚实的人。
7、先义后利：先义后利者荣，先利后义者辱。
8、在给顾客介绍产品的时候，不能扬长避短，要准确地给顾客描述产品的优点和缺点。而且要对所有的顾客一视同仁。
9、创业容易，守成难。
10、一定要站在顾客的角度上考虑问题。
11、巨大的利益总是伴随着巨大的风险。
12、不要参与毫无意义的商业竞争。
13、一定要注意产品质量，卖得多不一定是件好事。
14、不要认为自己的战略眼光很独特，在漫长的行商路上，有很多人都是看不见的。
15、要相信“时来运转”。
16、让顾客得到满足的才是顶级的营业员。
17、射人先射马。
18、货币业务才是真正的生意。
19、宁做鸡首，不做凤尾。
20、给顾客提供最新信息是最好的服务手段。
21、贫穷与富贵，都来自于自己的心态。
22、一个企业领导人，如果不亲自冲锋陷阵，不鼓励员工，企业内将是一潭死水。
23、千万不要手握两枝箭矢。因为你会总想着还有第2枝，所以第一枝往往都不会射中目标。
24、辛苦之路的终点是喜悦，享乐之路的终点是辛苦。
25、小心驶得万年船。
26、如果你没有钱就拿出智慧，如果你没有智慧就拿出汗水。
27、不要让经营状况出现赤字，也不要去借高利贷。
28、万事都要试一试，失败并不可怕。
29、“錢（钱）” 有给人带来财富的“金”，也有夺走人命的“戈”。
30、在创业之前，如果没有70%-80%的把握就要收手。
31、知己知彼，百战百胜。
32、准时还款能够提高你2倍的信誉。
33、真情值千金。
1、仿造其他公司的产品，还不如跳楼自杀。
2、每件商品都要注入企业的魂。
3、反骨精神能给整个公司带来改观。
4、领导者必须具备魅力。
5、解雇一名忠诚的员工之前，社长先自尽。
6、培养擅打游击战的企业战士。
7、把主要精力投入到产品的核心技术开发上。
8、从传统中吸取经营秘籍。
9、如果做不到世界第一，还不如不做。
10、只有技术员出身的员工才能当社长。
11、尊重每个员工的性格特点。
12、分包商和业务公司是对等的。
13、决不能欠债。
14、要时刻观察资金的流动。
京都名企商道（社训、家训、箴言、轶事）
1、大阪人有多爱丰臣秀吉，就有多恨德川家康。京都人则反之。
2、把自己的意思直接表明给顾客是一种非常低级的服务方式，对不想接待的顾客用的言语必须非常婉转。
3、高岛屋经营理念：
4、“虎屋”黑川家族家训：对顾客，不能做出不满的表情和动作，就算是休息日在路上碰到顾客，也要恭敬行大礼。
5、矢代家族家训：老顾客自不必说，就算是买一寸布料的顾客，都是我们的恩人，买我们的布匹，不管是谁，都是我们的衣食父母。
6、井上家族家训：如果店主早睡晚起，或者每天都在吃喝玩乐，对事业不负责任，那么店员有义务向其他族人报告此情况。等族人检查完账本和店主的个人资产之后，对他执行强行引退。
7、大原女商训：无论顾客有多贫穷，都不能疏忽对待。如果疏忽对待，顾客就会变得越来越少，店铺迟早会关门。
8、石田梅岩之父（石田权右卫门）训子：要把侍奉过的主人当成亲生父亲一样服侍。而且，不能把主人的丑事说给别人听。
9、石田梅岩行教：（在自家门口路上对着路人公开讲课）就算只有一位手上拿着一块萝卜的农夫听课，也要把课讲完。
10、石田梅岩商训：
11、村田制作所：研究员可以不用参加社内会议。站在常识的对立面就是独创性。
12、欧姆龙：创造社会需求。只追求盈利的企业迟早会倒闭。
13、崛场制作所：现场有神明（灵）。
14、京瓷：敬天爱人。阿米巴经营。六项精进。经营二十条。
15、日本电产：吃饭快的人，说明身体健康，有充沛的精力，办事效率高。一个厕所干净的公司，业绩一定是优秀的。3Q6S经营法：3Q：好公司、好产品、好员工；6S：清扫、清洁、整理、整顿、素养、礼节。
16、罗姆：一年365天都要培养人才。创造全世界独一无二的技术。
17、日本三垦：只要把复杂的事物分解开来，便能看到出路。
18、华歌尔：员工就是财产。给试穿文胸的顾客10日元。穿出黄金身材。
19、任天堂：无赤字乃公司运营之基础。
20、尼吉康：无欠款。为了回报社会，推出1日元的产品。
黑川家族社训
黑川五训
第一
献给官府的礼品要慎重挑选。
第二
不止是官府，就算是到普通人家登门拜访，也不要逗留太久，以免造成对方的不便。时刻保持礼仪，要尊重对方，说完要事之后立刻回家。
不管是远道而来的顾客，还是街坊邻居，回答别人的问题时要认真、亲切、谦虚。
第三
培养每个人的特长很重要。在店内，长辈要悉（细）心教导晚辈。
去市场买菜的事情交给地位排在3-4名的人去做。
给每25个员工配一个领导。
如果发现某个员工存在问题，其他员工必须及时向店主报告，不得延误。
第四
不管职位高低，所有的员工都要学习书法和数学。
如果家中来客举办酒宴，不管客人的身份有多高，宴会结束时间不得超过晚上7点。
工作时段内，禁止闲谈。
第五
所有的员工在没有得到许可之前禁止外出。
年轻的员工不得吸烟，其他员工在发现时要立刻向店主报告。
要时刻保持谨慎。
每个月给所有的员工举办2次宴会。但力求简单，不得奢侈。