1、管理者需要做到的4个方面

2、沟通方式

你需要明白，再忠臣的员工，都会向你隐瞒一些重要的东西。

3、团队内部沟通4大原则

团队精神的作用

4、统一的团队精神带来的好处

5、完整的执行体系

6、搭建执行体系的4个部分

7、如何实现执行力？

8、执行力的SMART原则

9、如何建立具有执行力的团队？

10、保障执行力到位的10大步骤

01】制定战略规划：确立团队发展方向，增加向心力

02】设计组织结构：分清职责，明确分工

03】编制岗位说明：做到考核有据，奖惩有章

04】理清管理流程：避免部门各自为政，不相配合

05】制定目标体系：提升工作效率，使团队主动工作

06】考核员工绩效：使工作有结果，让利益分配变公平

07】设计薪酬激励：激励员工积极工作，多劳多得，能劳多得

08】建设文化制度：使团队有章可循，有法可依

09】打造人才梯队：提高人员的素质能力

10】管控实施到位：防止执行部力，避免互相推诿扯皮

如何用人？

 

 

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